ÇØ¿ÜºÎµ¿»êºÐ¾ßÀÇ Çй®Àû ¿¬±¸ ¹× ½Ç¹«¿¡¼­ÀÇ Àü¹®Àû ³íÀÇ¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇϰíÀÚ °¨Á¤Æò°¡ ¿¬±¸½Ç¿¡¼­´Â À̹ø È£ºÎÅÍ 'ÇØ¿ÜºÎµ¿»ê¿¬±¸µ¿Çâ'À̶ó´Â Ä®·³À» ¿¬ÀçÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ¾ÕÀ¸·Î ¹Ì±¹, ¿µ±¹, ÀϺ» µîÁö¿¡¼­ ¹ß°£µÇ´Â ºÎµ¿»ê°ü·Ã Àú³Îµé¿¡ ´ëÇÑ Æø³ÐÀº ¼Ò°³¸¦ ÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù.
The Appraisal Journal, July, 1998
¢Â »ó¾÷°³¹ßÀÌ ÀÎÁ¢ÇÑ ÁÖÅÃ¿ë ºÎµ¿»ê¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
Impact of Commercial Development on Adjacent Residential Properties


John M. Crafts, MAI, SRA


»ó¾÷¿ë°Ç¹°ÀÇ °Ç¼³°èȹÀÌ Àα٠ÁÖÅüÒÀ¯ÀÚÀÇ °­ÇÑ ¹Ý´ë¿¡ ºÎµúÈú¶§, »ó¾÷°³¹ßÀÌ Áö¿ª»çȸ¿¡ ³¢Ä£ °æÁ¦Àû ¿µÇâÀÇ Æò°¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Ù.
ºñ±³ºÐ¼®¸ðµ¨¿¡ ÀÇÇÏ¸é »ó¾÷°³¹ßÀÌ 10¸¸´Þ·¯ ÀÌÇÏÀÇ ÀαÙÁÖÅÿ¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº °ÅÀÇ ¾ø´Ù´Â °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù. (´ºÇðÇÁ¼ÅÁÖÀÇ »ç·Ê)

1. Áö¿ª, ´ë»óºÎµ¿»ê



Áö¿ªÀº ´ë»óÁö¿¡ ±ÙÁ¢ÇÑ ºÎºÐÀ¸·Î Á¤ÀǵǸç ÁÖ°ÅÁö¿ª°ú »ó¾÷Áö¿ª¿¡ ¿¬°áµÇ¾î ÀÖ´Ù. ´ë»óºÎµ¿»êÀº »ó¾÷Áö¿ª¿¡ ÀÖ°í ÁÖ°ÅÁö¿ª¿¡ ±ÙÁ¢ÇÑ 1.75¿¡ÀÌÄ¿ÀÇ LÇü ºÎÁö¿¡ 9,866Æò¹æ ÇÇÆ®ÀÇ ¼îÇμ¾ÅÍÀÇ °Ç¼³À» °¡Á¤ÇÏ¿´´Ù.

2. ºÐ¼®



Áö¿ª³»ÀÇ ¼ÒÇüºôµùÀÌ µ¿ÂÊ¿¡ ÀÎÁ¢ÇÑ ºÐ¾çÁÖÅÃ(°Ç¹°°ú °ÇÃ࿬¼ö´Â µ¿ÀÏÀ¯ÇüÀÇ 45±¸È¹)¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» °Å·¡(Àμö)°¡°Ý°ú Àç»ê¼¼Æò°¡¾×À» ºñ±³ÇÏ¿© ±¸ÇÏ¿´´Ù.

- ¸ðµ¨1(°Å·¡°¡°ÝÀÇ ºñ±³)

¼ÒÇüºôµù¿¡ ÀÎÁ¢ÇÑ ÁÖÅðú ¼ÒÇüºôµùÀÇ µ¿ÂÊ¿¡ ÀÖ´Â ÁÖÅÃÀÇ °Å·¡°¡°ÝÀ» Á÷Á¢ºñ±³¹ýÀ¸·Î ºñ±³ÇÏ¿´´Ù.
°Å·¡°¡°ÝÀÇ Â÷ÀÌ´Â ºÎµ¿»êÀÇ Æ¯¼º¿¡ µû¸£±â ¶§¹®¿¡ »ó¾÷°³¹ßÀÇ ¿µÇâÀº º¼ ¼ö ¾ø¾ú´Ù.

- ¸ðµ¨2(Àڻ꼼Æò°¡¾×ÀÇ ºñ±³)

ºÎµ¿»ê Æò°¡¾× Áß ÅäÁöºÎºÐÀÇ Æò°¡¾×À» ºñ±³Çϸé, »ó¾÷°³¹ßÀÇ ¿µÇâÀÌ ¾ø´Â ÅäÁöÀÇ Æò°¡¾×Àº »ó¾÷°³¹ßÀÇ ¿µÇâÀÌ ¾ø´Â ÅäÁöÀ¸ Æò°¡¾×º¸´Ù ³ô´Ù. ±×·¯³ª ºÎµ¿»ê ÀüüÀÇ Æò°¡¾×À» ºñ±³ÇÏ¸é ¸í¹éÇÑ Â÷ÀÌ´Â ¾ø´Ù.
Æò°¡¾× ÀÇ »óÀ§´Â »ç¾÷°³¹ßÀÇ ¿µÇ⺸´Ùµµ °Ç¹°ÀÇ Å©±â¿Í ÄèÀû¼ºÀ» ¹Ý¿µÇϰí ÀÖ´Ù.

3. ½ÃÀåÃþÈ­ºÐ¼®(Market Stratification Analysis)



°¡°Ý´ë¿¡ µû¸¥ »ç¾÷°³¹ßÀÇ ¿µÇâ¿¡ Â÷À̰¡ ¾ø±â ¶§¹®¿¡, º»·Ð¿¡¼­ ¹®Á¦°¡ µÇ°í ÀÖ´Â ´ë»óÁö¿ª°ú µ¿ÂÊ¿¡ ÀÎÁ¢ÇÑ ´Ù¸¥ ÁÖÅà Áö¿ª¿¡ ÀÖ´Â ÁÖÅÃÀÇ °¢6°ÇÀÇ Æò°¡¾×À» ºñ±³Çß´Ù. ¾çÀÚÀÇ Æò±Õ°¡°ÝÀº ºñ½ÁÇÏ°í µ¿ÀÏÇÑ ½ÃÀåÃþ¿¡ ÀÖ´Ù.

4. °á·Ð(Market Stratification Analysis)



º» ºÐ¼®¿¡ µû¸£¸é, »ó¾÷¿ë °Ç¹°ÀÇ °Ç¼³ÀÌ 10¸¸´Þ·¯ ÀÌÇÏÀÇ ÀÎÁ¢ ÁÖÅÿ¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ÀÎÁ¤µÇÁö ¾Ê´Â´Ù.  
 

¢Â Áß¼Ò±â¾÷Æò°¡ : ÀÚº»ºñ¿ë
Valuing Small Business : The Cost of Capital


Hal B. Heaton, Ph.D.


Áß¼Ò±â¾÷À» Æò°¡ÇÏ´Â Æò°¡»ç´Â ½ÃÀåºñ±³Á¢±Ù¹ýÀ» À§ÇÑ ÀڷḦ ÀÌ¿ëÇϰí, ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡¼­´Â ¹«ÇüÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÏÁö ¾Ê±â À§ÇØ ÀÚÁÖ ÇÒÀÎÇö±ÝÈ帧ºÐ¼®¹ý(DCF)À» »ç¿ëÇÑ´Ù.
º» ³í¹®¿¡¼­´Â ¸ÕÀú Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ Æò°¡¿Í °ü·ÃµÈ °úÁ¦·Î¼­, ÇÒÀηü ¼±Åðú ÀÚº»Á¶´ÞÀÇ 2°¡Áö ÇüÅÂÀÎ debt¿Í equityÀÇ ºñ¿ë ¹× À¯µ¿¼º ÇÁ¸®¹Ì¾ö¿¡ °üÇØ ³íÀÇÇÑ´Ù. Áß¼Ò±â¾÷Àº ÇÒÀÎÇö±ÝÈ帧ºÐ¼®¹æ¹ýÀ¸·Î¸¸ Æò°¡ÇÏ¿´À¸¸ç ÀûÀýÇÑ ÇÒÀηüÀ» ¼±ÅÃÇØ Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÏ¿´´Ù.
ÀÚ±ÝÁ¶´Þ¿¡¼­´Â debt¿Í equityÀÇ 2°¡Áö ÇüŰ¡ Àִµ¥ ÀÚº»ºñ¿ëÀº ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ °¡Á߯ò±ÕÀ¸·Î ±¸ÇÏ¿´´Ù. ÀÚº»ºñ¿ëÀ» ±¸Çϱâ À§ÇÏ¿© Æò°¡»ç´Â ¸Å¼öÀÚ°¡ ÀÌ¿ëÇÑ ºÎäÀÇ ÃѾװú ºñ¿ë, ±×¸®°í debt¿Í °°Àº ¼öÁØ¿¡¼­ equityÀÇ ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù.

1. debtÀÇ ºñ¿ë



Áß¼Ò±â¾÷¿¡ À־, debt¿¡ ÀÇÇÑ ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀº ´ë±â¾÷º¸´Ù ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ°í, ÁֽĽÃÀå¿¡¼­ °Å·¡µÇ´Â ÁöºÐÀº ÀûÀºÆíÀÌ´Ù.
Áß¼Ò±â¾÷¿¡ À־ debt¿¡ ÀÇÇÑ ÀÚº»Á¶´ÞÀº Á¦ÇѵǾî ÀÖ°í Æò°¡»ç°¡ ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÒ ¶§¿¡´Â ÇϳªÇϳª µ¶ÀÚÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î¼­ Ãë±ÞÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ Áß¼Ò±â¾÷ÀºÇà ´ëÃâ(loan)¿¡´Â ºñÀ¯µ¿¼ºÀÌ ÀÖ´Ù.

2. equityÀÇ ºñ¿ë



equityÀÇ ºñ¿ëÀ» °è»êÇÔ¿¡ ÀÖ¾î ¸¹ÀÌ »ç¿ëµÇ¾îÁö´Â ¹æ¹ýÀº Àڻ갡°Ý°áÁ¤¸ðÇü(CAPM)ÀÌ´Ù.
¿ä±¸¼öÀÍ·ü(return)=Rf+¥â(Rm-Rf)
Rf : ¹«À§ÇèÀÌÀÚÀ²
Rm : ½ÃÀå±â´ë¼öÀÍ·ü
¥â : ü°èÀû À§ÇèÀÇ Ã´µµ
¸ð¼ö¸¦ Æò°¡Çϴµ¥ ÀÌ¿ëµÇ´Â ÀÚ·á´Â °ø°³°Å·¡µÇ´Â ȸ»çÀÇ °ÍÀ̰í Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ±× Ãë±Þ¿¡ ÀÖ¾î ÁÖÀǸ¦ ¿äÇÑ´Ù. ¿ä±¸¼öÀÍ·ü¿¡ °üÇÑ ±â¾÷Å©±âÀÇ È¿°ú¿¬±¸ Áß Banz´Â Áß¼Ò±â¾÷¿¡ À־ ¼öÀÍ·üÀº ¥âÀÇ À§ÇèÀ» Á¶Á¤ÇÑ ÈÄ¿¡µµ º»ÁúÀûÀ¸·Î ³ô´Ù(Ãʰú¼öÀÍ·üÀº ¿¬°£ 19.8%)°í ÇÏ¿´´Ù.
¶ÇÇÑ ÀÌ¿ëµÈ ÃÖ´ë ±Ô¸ðÀÇ µ¥ÀÌÅͺ£À̽ºÀÇ Çϳª¿¡¼­ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â °ú°ÅÀÇ ÀÚ·á¿¡¼­ Áß¼Ò ±Ô¸ð·Î¼­ À§ÇèÀÌ ³ôÀº ȸ»çÀÇ ÁÖ½ÄÀº º»ÁúÀûÀ¸·Î ´ë±â¾÷ÀÇ Áֽĺ¸´Ù ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ³»´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

3. À¯µ¿¼º ÇÁ¸®¹Ì¾ö
½ÃÀåÀÌ È°¹ßÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ÀÚ»êÀ» ¸Å¸ÅÇÏ´Â °Í¿¡ µû¸¥ ½Ã°£°ú ºñ¿ëÀÌ ³ô°ÔµÇ°í, ±× °á°ú ¹ß»ýÇÑ ³ôÀº ÇÁ¸®¹Ì¾öÀ» À¯µ¿¼º ÇÁ¸®¹Ì¾öÀ̶ó°í ºÎ¸¥´Ù. Ȱ¹ßÈ÷ ¸Å¸ÅµÇ´Â Áֽİú ºñ±³ÇÒ ¶§, Ȱ¹ßÈ÷ ¸Å¸ÅµÇÁö ¾Ê´Â ÁÖ½ÄÀº 20-40%¹üÀ§¿¡¼­ ÇÒÀεȴٴ °ÍÀÌ ¸¹Àº ¿¬±¸¿¡¼­ ¾ð±ÞµÇ°í ÀÖ´Ù.
¼Ò±Ô¸ðÀÇ À¯µ¿¼ºÀÌ ÀûÀº ºñÁö´Ï½º¿¡ ´ëÇÑ equityºñ¿ëÀ» »êÃâÇÏ´Â °ÍÀº ƯÈ÷ ¾î·Á¿î ÀÏÀ̳ª º¥Ã³±â¾÷¿¡¼­´Â ÁÖ½ÄÁöºÐÀÇ ºñ¿ë¿¡ ´ëÇÏ¿© 20-50%¹üÀ§¿¡¼­ ºó¹øÈ÷ ÇÒÀεǰí ÀÖ´Ù.
 
 
»ý»êÀÇ ¿ø¸® : ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ´ëÇÑ ³í¸®Àû ÀüÁ¦
Principle of Production : A logical premise for the Cost Approach

Donald C. Wilson

1. ¼­·Ð
Á¾·¡ ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ýÀÇ Áöħ¿¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû ¿ø¸®¿¡ ´ëÇØ »ìÆìº¸¸é, ½Ç¹«¿ÍÀ̷аúÀÇ Â÷À̰¡ ³ªÅ¸³­´Ù. ÇÊÀÚ´Â ÀÌ·¯ÇÑ Â÷ÀÌ¿¡ ´ëÇÏ¿© [»ý»êÀÇ ¿ø¸®]¿¡ °üÇÑ »ç°íÀÇ ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇϰí ÀÌ·ÐÀû ±¸ÃàÀ» ½ÃµµÇÏ¿´´Ù.

2. Á¾·¡ÀÇ »ç°í¹æÇâ
Æò°¡»ç°¡ ±³°ú¼­·Î »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Â ºÎµ¿»ê°¨Á¤Æò°¡·Ð(¹Ì±¹ ºÎµ¿»ê °¨Á¤Æò°¡Çùȸ)¿¡ ÀÇÇϸé, ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ýÀÇ °¡Ä¡Á¢±Ù¹ýÀ» ÀÌ·ÐÈ­ÇÑ 5°¡Áö ¿ø¸®°¡ ±âÀçµÇ¾î ÀÖ´Ù.
±×°ÍÀº ¨ç´ëüÀÇ ¿ø¸® ¨è¼ö¿ä¿Í °ø±ÞÀÇ ¿ø¸® ¨é±ÕÇüÀÇ ¿ø¸® ¨ê¿ÜºÎ°æÁ¦ÀÇ ¿ø¸® ¨ëÃÖÀ¯È¿ÀÌ¿ëÀÇ ¿ø¸®ÀÌ´Ù. ¨ç¿ø¸®´Â ¼ÒÀ¯ÁÖ¿¡ ÀÇÇÑ ºÎµ¿»ê¸Å¸Å¿¡ °üÇÑ ¸Å¼öÀÎÀÇ ÇൿÀ» ¼³¸íÇϰí ÀÖ°í, ¨èÀÇ ¿ø¸®´Â ½ÃÀå¿¡¼­ ¼º¸³µÈ °¡°ÝÀ» ¼³¸íÇϳª ÇʼöÀûÀÎ ºñ¿ëÃø¸éÀÇ ¼³¸íÀ» ÇÏÁö ¾Ê¾Æ ¼³µæ·Â¿¡ ¹®Á¦°¡ ÀÖ´Ù. ¨éÀÇ ¿ø¸®´Â Ãß°¡ÅõÀÚ·Î ÀÎÇÑ Ã¤»ê¼ºÀÇ ±ÕÇüÃø¸éÀ» °ËÅäÇÑ °æ¿ìÀÇ ÁöħÀ̸ç, ¨êÀÇ ¿ø¸®´Â ¿ÜºÎÀû¿äÀÎÀ¸·Î¼­ ºÎµ¿»êÀÇ ÅõÀÚ°¡Ä¡¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â °ÍÀ» ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. ¨ëÀÇ ¿ø¸®´Â ÀûÀýÇÑ »ç¿ë¹æ¹ý¿¡ °üÇÑ ¼±ÅÃÀÇ ±¸Ã¼Àû ¹æ¹ýÀ» Ãß±¸ÇÑ ¿ø¸®°¡ ¾Æ´Ï°í, °á±¹ ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý °íÀ¯ÀÇ ÀÌ·ÐÀû ÀüÁ¦¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê´Â´Ù.

3. ÇÊÀÚ°¡ Á¦¾ÈÇÑ [»ý»êÀÇ ¿øÄ¢]¿¡ ´ëÇÏ¿©
¼öÀÍȯ¿ø¹ý¿¡´Â ¿¹ÃøÀÇ ¿ø¸®, ¸Å¸Å»ç·Êºñ±³¹ý¿¡´Â ´ëüÀÇ ¿ø¸®°¡ ÀüÁ¦µÇ¾ú´Ù¸é, ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡´Â ±× ±âº»¿ø¸®°¡ °á¿©µÇ¾î ÀÖ´Ù.
±×·¡¼­ ÇÊÀÚ´Â ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ýÀÇ ±âÃÊÀû ¿ø¸®·Î¼­ [»ý»êÀÇ ¿ø¸®(Principle of Production)]¸¦ Á¦¾ÈÇÑ´Ù. [»ý»êÀÇ ¿ø¸®] ´Â °°Àº È¿¿ëÀ» °¡Áö´Â ´ëü ºÎµ¿»êÀ» °ÇÃàÇÏ´Â °æ¿ì¿¡ À־ ÃѺñ¿ë°ú ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â °°´Ù°í Á¤ÀÇ ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÇÊÀÚ´Â ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡°¡ ÅäÁö°¡Ä¡¿Í °Ç¹°°¡Ä¡ÀÇ ´Ü¼øÇÕ°èÄ¡¶ó´Â Ãø¸éÀ» ºñÆÇÇϰí, ºÎµ¿»êÀÇ È¿¿ë¿¡ ÃÊÁ¡À» µÐ ºÐ¼®À» ÁÖÀåÇß´Ù. ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î ¸Å¸Å»ç·Êºñ±³¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ´ëüÀÇ ¿ø¸®¿¡ ´ëüºÎµ¿»êÀ¸ °¡Ä¡¿Í °°Àº °¡°ÝÀÌ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê´Ù¸é, Çö½ÇÀÇ ½Ç¹«¿¡¼­´Â ¹Ýµå½Ã ±×°Í¿¡ ÀÇÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.
±×·¯ÇÑ Ãø¸é¿¡¼­ [»ý»êÀÇ ¿ø¸®]°¡ ¹Ýµå½Ã ÀüüÀÇ °æ¿ì¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. ±×·¯ÇÑ [»ý»êÀÇ ¿ø¸®]¿Í °¢Á¾ °¡Ä¡ÀÇ º»Áú(½ÃÀå°¡Ä¡, ¼ö¿ëÀ» ÀüÁ¦ÇÑ ÀûÁ¤ÇÑ °¡Ä¡, ÅõÀÚ°¡Ä¡, »ç¿ë°¡Ä¡ µî) ÀÇ °ü°è¿¡µµ ÀÇ¿åÀûÀÎ ºÐ¼®À» ½ÃµµÇϰí, °¢ ¿ø¸®ÀÇ Á¤¸®¿Í ÀÌ·ÐÀû ±¸ÃàÀ» À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ¿´´Ù.
 
 
¼ÕÀͺбâÁ¡ºÐ¼®À» Ȱ¿ëÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ Å¸´ç¼º ºÐ¼®
Project Feasibility Using Breakeven Point Analysis

Joseph M. Davis, MAI, Ph.D

Æò°¡»ç´Â ¼ÕÀͺбâÁ¡ºÐ¼®À» Ȱ¿ëÇÏ¿© ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ Å¸´ç¼ºÀ» ½Å¼ÓÈ÷ ÆÇÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º»·Ð¿¡¼­´Â ¼ÕÀͺбâÁ¡ºÐ¼®ÀÇ ÀÀ¿ëÀ¸·Î¼­, ÅäÁö ¶Ç´Â °Ç¹°ÀÜ¿©¹ý°ú Çö±ÝÈ帧(cash flow)ºÐ¼®±â¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ºÐ¼®¹ýÀ» Á¦½ÃÇß´Ù.
BEP¹æ½ÄÀº ÀÌÇÏÀÇ Áú¹®¿¡ ´äÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡Ü°èȹµÈ ÀÌ¿ë¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡´Â ¾ó¸¶Àΰ¡?
¡ÜÁÖ¾îÁø °Ç¹° ¹× ÅäÁö µîÀÇ ±¸ÀÔºñ¿ë¿¡ ´ëÇØ ÇÊ¿äÇÑ ÀÓ´ë·á¼öÁØÀº ¾ó¸¶Àΰ¡?
¡ÜÁÖ¾îÁø ½ÃÀåÀÚ·áÇÏ¿¡¼­, ÀÓ´ëÇÑ »ç¶÷ÀÇ ÀÓ´ëÁ¶°ÇÀ» ¸¸Á·ÇÏ´Â ¹üÀ§ ³»¿¡¼­ ÇÊ¿äÇÑ ¿µ¾÷°æºñÀÇ Çѵµ¾×Àº ¾ó¸¶Àΰ¡?

BEP°æÁ¦ºÐ¼®
±ÝÀ¶ ¹× ºÎµ¿»êÇаú´Â °æÁ¦Çп¡ ±× ±âº»¿ø¸®¸¦ µÎ°í Àִµ¥, BEP¹æ½Äµµ ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀåÀÇ °æ¿ì¿¡ À־ BEPºÐ¼®°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è°¡ ÀÖ´Ù. ÃѼöÀÔ= ÃѺñ¿ëÀÎ Á¡ÀÌ ¼ÕÀͺбâÁ¡ÀÌ´Ù.

ÃѺñ¿ë(TC)/ÃѼöÀÔ(TR)=1=¼ÕÀͺбâÁ¡

¼ÕÀͺбâÇö±ÝÈ帧ºÐ¼®
¼¼ÈÄ ºÎµ¿»êºÐ¼®¿¡ À־ ÀÌ¿ëµÇ¸ç, ¼ÕÀͺбâÀÇ Çö±ÝÈ帧 ºÐ¼®Àº ÀÌÇÏ¿Í °°´Ù.
 ÀáÀçÁ¶¼Òµæ(PGI)
-°ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ(V&RL)


 À¯È¿Á¶¼Òµæ(EGI)
-¿µ¾÷°æºñ(OE)


 ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ(NOI)
-Àú´çÁöºÒ¾×(DS)


 ¼¼Àü Çö±ÝÈ帧(BTCF)
-¼Òµæ¼¼(TAXES)


 ¼¼ÈÄ Çö±ÝÈ帧(ATCF)
(OE+DS)/EGI°¡ ¼¼Àü ¼ÕÀͺбâÁ¡ÀÌ´Ù.
[(OE+DS)/EGI]+TAXES´Â ¼¼ÈÄ ¼ÕÀͺбâÁ¡ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ´Ü¼øÇÑ °ø½ÄÀº ´Ù¾çÇÑ ºÎµ¿»êºÐ¼®¿¡ ÀÌ¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

¼ÕÀͺбâÁ¡ºÐ¼®
-¼¼Àü Çö±ÝÈ帧ÀÌ '0'ÀÎ °æ¿ì¿¡ ÀÖ¾î À¯È¿Á¶¼Òµæ(EGI)ÀÇ ¼ÕÀͺбâÁ¡À» Ç¥½ÃÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
-EGI-(OE+DS)=0ÀÎ °æ¿ì, BEP=1 ±×¸®°í BTCF=0
-(OE+DS)< EGIÀÎ °æ¿ì, ÇÒÀÎÀüÀÇ Çö±ÝÈ帧Àº Á¤(+)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÌ´Ù.
-(OE+DS)> EGIÀÎ °æ¿ì, ÇÒÀÎÀüÀÇ Çö±ÝÈ帧Àº ºÎ(-)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÌ´Ù.

¡Ü¼ÕÀͺбâÁ¡¹æ½ÄÀÇ ±¸¼º¿ä¼­ÀÎ Àú´çÁöºÒ¾×¿¡ À־´Â, ÀÌÇÏ ±â¼úÇÑ ÇÔ¼öÇüÅ·Π³ªÅ¸³»¾ú´Ù.
DS=f(Àú´ç»ó°è¼ö(AMC), Àú´ç´ëÃâ¾×)
AMC=f(ÀÌÀÚÀ²(i), Àú´ç±â°£(Term))
Àú´ç¾×/°¡Ä¡=f(%,°¡Ä¡(V))
ºÎä°¨´çÀ²(DCR)=f(NOI, DS)
¡Ü°¡Ä¡´Â ÀÌÇÏ¿Í °ü·ÃµÈ´Ù.
°¡Ä¡=f(°Ç¹°°¡Ä¡, ÅäÁö°¡Ä¡)
°Ç¹°ÀÇ °¡Ä¡=f(¹Ù´Ú¸éÀû(Æò¹æfeet), 1Æò¹æfeet´ç °¡°Ý)
ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡=f(¸éÀû(Æò¹æfeet),Æò¹æfeet´ç °¡°Ý)
¡Ü¼ÒµæÀº ÀÌÇÏ¿Í °ü·ÃµÈ´Ù.
Á¡Æ÷, »ç¹«½Ç
ÀáÀçÁ¶¼Òµæ=f(ÀÓ´ë°¡´É¸éÀû, ¿¬°£1Æò¹æfeet´ç ÀÓ·á, ±âŸ¼öÀÔ)
°øµ¿ÁÖÅÃ(300È£ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ®)
ÀáÀçÁ¶¼ÒµæÀº À¯È¿Á¶¼ÒµæÀÇ ÇÔ¼ö, °á±¹ À¯È¿¼ÒµæÀº ÀáÀç¼Òµæ¿¡¼­ °ø½Ç µîÀÇ ¼Õ½ÇÀ» Â÷°¨ÇÏ¿© ±¸Çß´Ù. ¶ÇÇÑ, °ø½Ç µîÀÇ ¼Õ½ÇÀº ÀáÀçÁ¶¼Òµæ¿¡ ´ëÇÑ ºñÀ²¿¡¼­ ±¸Çß´Ù.
¡Ü¿µ¾÷°æºñ´Â ÀÌÇÏ¿Í °ü·ÃµÈ´Ù.
Àç»ê¼¼, º¸Çè, ¼öµµ±¤¿­ºñ, À¯Áö°ü¸®ºñ µî
 
 
½ÇÁ¦ÃÖ°í°¡Ä¡¸¦ »êÃâÇÏ´Â ¼öÁ¤ÁöºÐÆò°¡¸ðÇü
A Modified Equity Valuation Model that Yields the Truth Maximum Value

Richard Bums, Ph.D/Joe Walker, Ph.D

ÀüÅëÀûÀÎ ÁöºÐ(equity)ÀÇ ÅõÀÚ°¡Ä¡ÃßÁ¤¸ðÇüÀº ƯÁ¤ºÎµ¿»êÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ÃÖ°í°¡Ä¡°áÁ¤À» À§ÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ±×·¯³ª, ÀüÅëÀû ¸ðÇü¿¡¼­ ÅõÀÚ°¡´Â ½ÃÀåÁ¦½Ã°¡°Ý(asking price)¿¡¼­ ÀÚ»êÀ» ±¸ÀÔÇÑ´Ù°í °¡Á¤ÇÑ´Ù. ±×·¯±â À§ÇÏ¿© ½ÃÀåÁ¦½Ã°¡°Ý°ú ½ÇÁ¦ÃÖ°í°¡°ÝÀÌ µ¿½Ã¿¡ ½ÇÁ¦ ÃÖ°í°¡Ä¡¸¦ °áÁ¤ÇÏ°Ô µÈ´Ù.
µû¶ó¼­ ÀüÅëÀû ¸ðÇüÀ» ¼öÁ¤Çϸé Çö±ÝÈ帧°ú °¡Ä¡¸¦ µ¿½Ã¿¡ Ãë±ÞÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ½ÇÁ¦ ÃÖ°í°¡Ä¡¸¦ µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿ì¼± ÀüÅëÀûÀÎ ÁöºÐÀÇ ÅõÀÚ°¡Ä¡ÃßÁ¤ ¸ðÇüÀ» ¼³¸íÇϰí, ÁöºÐÀÇ ÅõÀÚ°¡Ä¡¸¦ µµÀÔÇÑ ¼ö½ÄÀ» Àü°³Çß´Ù. ÇØ´ç¸ðÇüÀº ¿ìÇ×°ú ÁÂÇ׿¡ °°Àº º¯¼ö(Vo:ÃÑÅõÀÚ°¡Ä¡)°¡ ´ëÀԵǴ Á¤Å¸ðÇüÀ», Ã߰踦 ÇàÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î¼­, ÅõÀÚ°áÁ¤(NPVe=Vo-MVÀÇ Á¤ºÎ(+,-)¿¡ ÀÇÇØ ÆÇº°, NPVe:¼ø½ÇÇö°¡Ä¡, MV:½ÃÀå°¡Ä¡)¿¡´Â ÀÌ¿ëµÇÁö¸¸, ½ÇÁ¦ ÃÖ°í°¡Ä¡¸¦ µµÃâÇÏ´Â µ¥´Â ÀÌ¿ëµÇÁö ¾Ê´Â´Ù. ±×·¡¼­, ÀüÅëÀû ¸ðÇüÀÇ º¯¼ö¸¦ ÅëÇÕÇÏ´Â ¹æ½Ä°ú DCF¹ýÀ» °í·ÁÇÏ´Â °Í º¸´Ù, ÀüÅëÀû ¸ðÇüÀ» ¼öÁ¤ÇÏ¿© ½ÇÁ¦ ÃÖ°í°¡Ä¡¸¦ µµÃâÇÏ·Á´Â °ÍÀÌ´Ù. ½ÇÁ¦ °¢ ¸ðÇüÀÇ ¼ö½Ä ¿¹¿¡¼­ ÀüÅëÀû ¸ðÇü¿¡¼­´Â ½ÇÁ¦ ÃÖ°í°¡Ä¡¸¦ Á¦½ÃÇÏ´Â °ÍÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù.
¼öÁ¤¸ðÇüÀÇ ÀåÁ¡Àº 3°¡ÁöÀÌ´Ù.
ù°, ÅõÀÚ°¡°¡ ¿ä±¸¼öÀÍ·ü()required return)À» ȹµæÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏ´Â ½ÇÁ¦ ÃÖ°í°¡°Ý ¶Ç´Â ÅõÀÚ°¡Ä¡¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.
µÑ°, ¿µ¾÷Çö±ÝÈ帧(operating cash flow)¿¡¼­ Á¶¼¼°ü°è°¡ ¸í¹éÈ÷ ºÐ¸®µÇ´Â °Í ¶§¹®¿¡ Æò°¡»ç°¡ °¡Ä¡¿øÃµ (source of value)¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃâ ¼ö ÀÖ´Ù. ´õ¿íÀÌ, ±×·¯ÇÑ ºÐ¸®´Â °¨°¡»ó°¢ÀÇ ¼¼±ÝÀý¾à(depreciation tax saving)°ú´Â ±¸º°µÇ¸é¼­, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ÆÇ¸Å°¡°ÝÀÇ º¯µ¿·ü¿¡ ´ëÇÑ Àû´çÇÑ ´ëÀÀ¿¡ ÀÇÇØ Æò°¡»ç°¡ È®Á¤ÀûÀÎ Á¶¼¼°¨¸éÈ¿°ú(tax shields)¿¡ ºñ±³µÈ À§ÇèÀÌ ÀÖ´Â Çö±ÝÈ帧 ÇöÀç°¡Ä¡¿¡ ³ôÀº ÇÒÀηüÀ» Àû¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡´ÉÇÏ°Ô µÈ´Ù.
¼Â°, ¼öÁ¤¸ðÇüÀº DCF¹ýÀ» µµÀÔÇÏ¿© ½ÇÇà°¡´ÉÇÑ ¹æ½ÄÀ» Á¦°øÇÑ´Ù.
 
 
NOI¿Í OARÀÇ ÀÌÇØ¿¡ °üÇÑ Á¦Á¤ÀÇ
The Elusive Definition of NOI and OAR

John M. Francis, MAI

¼ø¿µ¾÷¼Òµæ(NOI:Net Operating Income)°ú Á¾ÇÕȯ¿øÀ²(OAR:Overall Capitalization Rate)¿¡ °üÇÑ Á¤ÀÇ´Â ½Ç¹«¿¡¼­ ÀÚÁÖ ÀÌ¿ëµÇ´Âµ¥, À̱ÛÀº NOI ¹× OAR¿¡ °üÇÑ ¿©·¯°¡Áö Á¤ÀǸ¦ Á¤¸®ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù.
ºÎµ¿»êÅõÀÚÀü¹®°¡´Â NOI ¿¡ °üÇÏ¿© Åë»ó 3°¡ÁöÀÇ ´Ù¸¥ Á¤ÀǸ¦ Ȱ¿ëÇÑ´Ù. ±× Á¤ÀÇÀÇ Â÷ÀÌ´Â ¼ö¼±Áغñ±Ý(capital replacement reserve), ÀÓÂ÷Àΰ³·®ºñ (TLs:Tenant improvements) ¹× Áß°³¼ö¼ö·á (leasing comision) ÀÇ ¼öÁØ¿¡ ÀÇÇÏ¿© º¯È­µÈ´Ù. ¿©±â¿¡¼­´Â ´ÙÀ½ 3°¡Áö ÇüÅÂÀÇ ºÐ·ù°¡ ÀÖÀ½À» ÁöÀûÇÑ´Ù.
¡Ü¹æ¹ý1(NOI1):¼ö¼±Áغñ±Ý °øÁ¦ ÈÄ, ÀÓÂ÷ÀÎ °³·®ºñ, Áß°³¼ö¼ö·á °øÁ¦ Àü.
¡Ü¹æ¹ý2(NOI2):¼ö¼±Áغñ±Ý, ÀÓÂ÷Àΰ³·®ºñ, Áß°³¼ö¼ö·á °øÁ¦ Àü.
¡Ü¹æ¹ý3(NOI3):¼ö¼±Áغñ±Ý, ÀÓÂ÷Àΰ³·®ºñ, Áß°³¼ö¼ö·á °øÁ¦ ÈÄ.
ÀÌ·¯ÇÑ 3°¡Áö Á¤ÀÇ¿¡ ´ëÇÏ¿©, ½ÇÁ¦ »ç¹«½Ç½ÃÀå¿¡¼­ ÅõÀÚ°¡¿¡ ´ëÇÏ¿© Á¶»çÇÑ °á°ú ¹æ¹ö1À» ÀÌ¿äÇÑ °ÍÀº 30%Á¤µµ, ¹æ¹ý2¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ °ÍÀº 40%Á¤µµ, ¹æ¹ý3À» ÀÌ¿ëÇÑ °ÍÀº 10%Á¤µµ, ±×¿Ü°¡ 13%Á¤µµ¿¡ ÇØ´çÇÑ´Ù´Â °á°ú°¡ ¾ò¾îÁ³´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ °æÇâÀº Áö¿ª¿¡ µû¶ó¼­µµ º¯È­°¡ Å©´Ù. ¿¹¿¡¼­, ·Î½º¿£Á©·¹½º¿¡¼­´Â ¹æ¹ý2¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÅõÀÚ°¡°¡ 9.1%ÀÎ °Í¿¡ ´ëÇØ, ´º¿åÀº 55.6%ÀÎ °ÍÀÌ º¸°íµÇ¾ú´Ù. ¶ÇÇÑ ±×·¯ÇÑ Ãë±Þ¿¡ ´ëÇØ¼­´Â, ´ë»óºÎµ¿»êÀÇ Á¾·ù¿¡ µû¶ó¼­µµ ´Ù¸¥ °ÍÀÌ ÁöÀûµÇ¾ú´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é ÀϹÝÀûÀΠâ°í¿Í °øÀå¿¡¼­ ¼ö¼±Áغñ±Ý°ú Áß°³¼ö¼ö·á´Â ÀϺΠ¿ä±¸µÇ°í ÀÖÁö¸¸ ÀÓÂ÷Àΰ³·®ºñ¿¡ ´ëÇØ¼­´Â Æ÷ÇÔµÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÁÖÅðú ¼Ò¸ÅÁ¡¿¡¼­´Â ÀÓÂ÷Àΰ³·®ºñ¿¡´Â Ã¥ÀÓÀ» ÁöÁö¸¸, ±×¿Ü ´Ù¸¥ °Í(³ª¸ÓÁö)Àº Æ÷ÇÔµÇÁö ¾Ê´Â´Ù. ±× ¹Û¿¡ ±×·¯ÇÑ Â÷ÀÌ¿¡ ÀÇÇÑ NOI¿¡ÀÇ ¿µÇâÀº ƯÈ÷ Àû´Ù°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀÌ»óÀÇ Á¤¸®¿¡ µû¸£¸é NOIÀÇ °è»êÀ» ´Ù·é Á¦ Á¤ÀÇ¿¡ °üÇÑ ¹®Á¦´Â »ç¹«½Ç½ÃÀåÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â °æ¿ì¿¡ ƯÈ÷ ¸¹Àº ¹®Á¦°¡ Æ÷ÇԵȴÙ. ±×·±µ¥, ¹æ¹ý1¿¡¼­ 3±îÁö´Â ´Ù¾çÇÏ°Ô È°¿ëµÇ´Â NOIÀÇ °è»ê¹æ¹ýÀÌÁö¸¸, ¿¹¸¦ µé¸é ÀÓÂ÷ÀÎ °³·®ºñ¿Í Áß°³¼ö¼ö·á¸¦ °øÁ¦ÇÏÁö ¾ÊÀº ¹æ¹ý1À» ä¿ëÇÏ´Â Á¤´ç¼ºÀº ȸ°è¿øÄ¢¿¡¼­ ±¸ÇÑ´Ù. ÇÑÆí, ¹æ¹ý3ÀÇ ¼±Åÿ¡ ´ëÇÑ Á¤´ç¼ºÀº, ¼ø¼öÇÑ Àǹ̿¡¼­ÀÇ ¼öÀÍÀ» º¸´Ù Á¤È®È÷ ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °Í¿¡ ÀÖ´Ù. ±× ¹Û¿¡ ÅõÀÚ°¡ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ NOI¸¦ Ȱ¿ëÇÏ·Á´Â °æ¿ì¿¡´Â ¹æ¹ý3À» ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÁÁö¸¸, Åë»ó Æò°¡»ç°¡ ¹æ¹ý3À» ÀÌ¿ëÇÏÁö ¾Ê´Â ÀÌÀ¯·Î¼­´Â (1)¼ö¼±Áغñ±Ý¿¡ °üÇÑ Á¤È®ÇÑ ÀÚ·á°¡ ÀÔ¼öµÇÁö ¾ÊÀº °Í (2)ÀÓÂ÷°³·®ºñ¿Í Áß°³¼ö¼ö·á´Â ÇØ¸¶´Ù Å©°Ô º¯È­µÈ´Ù´Â °ÍÀÌ ÁöÀûµÈ´Ù.
 
 
¾ÆÆÄÆ®ÀÇ °ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ¾×ÀÇ º¸´Ù Á¤È®ÇÑ ÃøÁ¤
Better Measurement of Apartment Vacancy and Collection Losses

Martin A. Soklnik, MAI/Joseph W. Elhajj

Æò°¡»ç´Â ÀÌÁ¦±îÁö ¾ÆÆÄÆ®ÀÇ °ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ¾×ÀÇ ÃøÁ¤À» ¼ÒÀ¯ÀÚ¿Í °ü¸®ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ÀüÈ­¿Í ¸éÁ¢¿¡ ÀÇÇØ ¼öÁýÇÏ´Â °Í¿¡ Àͼ÷ÇØ Àִµ¥, Áú¹®ÀÇ ¹æ¹ý¿¡µµ ¹®Á¦°¡ ÀÖ°í, Æò°¡»ç°¡ °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾ÈÁÍ »çÇ×À» ÃæºÐÈ÷ Æ÷ÇÔÇÏÁö ¸øÇÏ´Â µîÀÇ °áÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ º» ³í¹®Àº º¸´Ù Á¤ È®ÇÑ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù.
Æò°¡»ç´Â ÀϹÝÀûÀÎ ´Ù¼¼´ë¿ë ¾ÆÆÄÆ®ÀÇ Æò°¡¿¡¼­ À¯»çºÎµ¿»êÀ» Á¶»çÇÑ ½ÃÀåÀڷḦ ±¸ÇÏ¿© ±×°ÍÀ» ´ë»óºÎµ¿»êÀÇ ¼öÁýÀÚ·á¿Í ºñ±³Çϰí, °ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ¾×À» ÃøÁ¤ÇÏ¿©, À¯È¿Á¶¼Òµæ(EGI)À» ±¸Çϱâ À§ÇÑ °ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ¾×À» °øÁ¦Çß´Ù. EGIÀÇ °ú´ëÆò°¡´Â °á°úÀûÀ¸·Î °ú´ëÇÑ ½ÃÀå°¡ Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ¿¬°áµÇ±â ¶§¹®¿¡ Æò°¡»ç´Â ´ë»óºÎµ¿»êÀÌ ¸ðµç °¡±¸¿¡¼­ ½ÃÀåÀÓ´ë·á¸¦ ¾ò´Â °ÍÀº ¾Æ´Ñ °ÍÀ» ÀνÄÇÏ¿© Á¤È®ÇÑ EGI¸¦ ÃøÁ¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
(º¸´Ù Á¤È®ÇÑ ÃøÁ¤À» À§ÇÑ ºÐ¼®¹æ¹ý)
°ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ¾×ÀÇ º¸´Ù Á¤È®ÇÑ ÃøÁ¤Ä¡´Â ½ÇÁ¦ÀÇ Á¶¼Òµæ°ú ÀáÀçÁ¶¼Òµæ(PGI), Áï ¸¸½ÇÀ» °¡Á¤ÇÑ Á¶¼ÒµæÀ» ºñ±³ÇÏ¿© ±¸ÇÑ´Ù. Æò°¡»ç´Â ¼öÁö¸í¼¼¼­¿¡ ÀÇÇÑ ½ÇÁ¦ ¼Òµæ°ú ½ÃÀåÀÚ·á¿¡¼­ °è»êµÈ PGI¸¦ ºñ·áÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ±× Â÷À̰¡ ½ÇÁ¦ °ø½Ç ¹× ´ë¼Õ¾× ÀÌ´Ù.
rent loss=(PGI-½ÇÁ¦ÀÇ ÀÓ´ë·á¼Òµæ)/PGI
¿¹)ÀüÈ­Á¶»ç¿¡ ÀÇÇÑ °ø½Ç·ü¿¡¼­ ±¸ÇÑ Á¶¼Òµæ°ú °¢ ´ÜÀ§ÀÇ °³º°»çÁ¤À» ¹Ý¿ªÇÑ ½ÇÁ¦ÀÇ ÀÓ´ë·á¼Òµæ¿¡¼­ ÃøÁ¤ÇÑ Á¶¼Òµæ°úÀÇ °ü°è´Â ¸Å¿ì Èï¹Ì·Ó´Ù. ÀüÀÚ´Â (1-°ø½Ç·ü) ¡¿½ÃÀåÀÓ´ë·á ¶ó´Â °ø½Ä¿¡¼­ Á¶¼ÒµæÀ» ±¸ÇÏÁö¾Ê°í ½ÇÁ¦ÀÇ ÀÓ´ëÁ¶°ÇÀ» Á¤È®È÷ ¹Ý¿µÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÈÄÀڴ ǥ¸é¼ºÀÇ °ø½Ã·ü¿¡ ±Í¼ÓµÇÁö ¾ÊÀº º¸´Ù Çö½Ç¿¡ ±ÙÁ¢ÇÑ ÃøÁ¤¹æ½ÄÀÌ´Ù . Æò°¡»ç´Â ±×·¯ÇÑ °ÍÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾ÈµÈ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î´Â ¹°°Ç¿¡ ´ëÇÑ ¿¹¿¡¼­ ÀÌÇÏÀÇ 2°¡Áö¸¦ ºñ±³Çß´Ù.
A. ÀüÈ­Á¶»ç¿¡ ÀÇÇÑ °ø½Ç·ü
B. °¢ ´ÜÀ§ÀÇ °³º°»çÁ¤À» ¹Ý¿µÇÑ ½ÇÁ¦ÀÓ´ë·áÃѼҵ濡 ´ëÇÑ PGIÀÇ ºñÀ²¿¡¼­ ±¸ÇÑ °ø½Ç·ü
6°ÇÀÇ Æò±Õ°ø½Ç·üÀº A°¡ 3.7%, B´Â 11.4%ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú¸¦ »ç¿ëÇÏ¿© ´ë»óºÎµ¿»ê¿¡ Àû¿ëÇÑ Ç¥¸é¼ºÀÇ °ø½Ç·üÀº 0-1%ÀÌ´Ù. rent loss´Â 10%°¡ ÀûÁ¤ÇÏ´Ù°í ÃøÁ¤µÇ¾ú´Ù.
º» ³í¹®¿¡¼­´Â ¾ÆÆÄÆ®ÀÇ °¨Á¤Æò°¡¿¡¼­ °ø½Ç¼Õ½Ç ¹× ´ë¼Õ¾×À» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇÏ¿´´Âµ¥ ºÎµ¿»êÀÇ ÇüÅ¿¡ µû¸¥ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. Æò°¡»ç¿¡°Ô Áß¿äÇÑ °ÍÀº ¼Òµæ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ¸ðµç ¿äÀÎÀ» °í·ÁÇÏ¿© Á¤È®ÇÑ EGI¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
 
 
Journal of Real Estate Research Vol.16(3)1998

REITs¿¡ ´ëÇÑ ±â°üÅõÀÚ : Áõ°Å ¹× ½Ã»çÁ¡

Su Han Chan, Wai Kin Leung, Ko Wang

±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ ÅõÀÚÀü·« ¹× °¨½Ã´É·ÂÀº ÃÖ±Ù ¿¬±¸¿¡¼­ »ó´çÇÑ °ü½ÉÀ» ¹Þ¾Æ¿Ô´Ù. Áö¹è±¸Á¶(±×¸®°í ¾ß±âµÇ´Â ÁÖÁÖÇൿ) ´Â °¨½Ã°ü¸®Çൿ¿¡ ´ëÇÑ ÁÖÁÖÀÇ ´É·Â¿¡ Á÷Á¢ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. °Ô´Ù°¡ ±â°üÅõÀÚ°¡°¡ Á¦°øÇÏ´Â °¨½Ã´É·ÂÀº ±â¾÷°¡Ä¡¿¡ µµ ¿µÇâÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù.
1990³â ÀÌÀü±îÁö¸¸ ÇØµµ ±â°üÅõÀÚ°¡´Â REIT ÁֽĿ¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ Ȱ¹ßÈ÷ ÇÏÁö ¾Ê¾Ò°í, ÀÌ·¯ÇÑ REITÁֽĿ¡ ´ëÇÑ ±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ ¼ÒÀ¯ºñÀ²Àº REITÁÖ½ÄÀÇ ¼º°ú¿Í Á¤ÀÇ »ó°ü°ü°è¸¦ °¡Áø´Ù. ÀÌ¿Í °ü·ÃÇÏ¿© REITÁÖ½ÄÀº ±â°üÅõÀÚ°¡¿¡ ÀÇÇÑ ±â°üÇൿ ¹× °¨½Ã°¡Ä¡¿Í °ü·ÃµÈ ÀïÁ¡À» Á¶»çÇÏ´Â ÁÁÀº ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.
º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ±â°üÅõÀÚ(Áï, ÁÖÁÖÀÇ ÅëÁ¦ ¹× °¨½Ã´É·Â)°¡ REITÀÇ °¡Ä¡ ¹× ±× ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀ̳ª ÅõÀÚ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¿¡ ´ëÇØ ºÐ¼®Ç϶ó´Â °ÍÀ̸ç, ±× °á°ú REITÁֽĽÃÀå¿¡ ¸¸¿¬ÇÏ´Â ´ë¸®Àι®Á¦ ¹× ±â¾ùÀÇ Áö¹è±¸Á¶¿Í °ü·ÃµÈ ÀïÁ¡¿¡ ´ëÇÑ ½Ã»ç Á¡À» Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ °á·ÐÀ» °£´ÜÈ÷ ¿ä¾àÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
º»¿¬±¸´Â REITÁֽĽÃÀå ¹× ÀÌ¿ÜÀÇ ´Ù¸¥ ÁÖ½ÄÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ ¼±È£Ãß¼¼¿¡ ´ëÇÑ ¹ÝÀüÀÇ Áõ°Å¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. 1990³â ÀÌÀü¿¡´Â ±â°üÅõÀÚ°¡°¡ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â REITÁֽĺñÀ²ÀÌ REIT¿Í °ü·Ã¾ø´Â ÁֽļÒÀ¯ ºñÀ²º¸´Ù ÈξÀ ´õ ³·¾Ò´Ù. 1994³â ÀÌÈÄ¿¡ REITÁÖ½ÄÀº Æò±ÕÀûÀ¸·Î ´Ù¸¥ Áֽĺ¸´Ù ±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ ´õ ¸¹Àº °ü½ÉÀ» ²ø°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ºñ·Ï REITÁֽĿ¡ ´ëÇÑ ±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ ¼ÒÀ¯°¡ µ¿ ±â°£µ¿¾È Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù ÇÒÁö¶óµµ REITÀα¸°¡ ºÐ¼®µÈ ½ÃÁ¡¿¡¼­ÀÇ Æò±Õ¼ÒÀ¯´Â 40%º¸´Ù ³·¾Ò´Âµ¥, ÃÖ±ÙÀÇ µÎ REIT¿¬±¸ ¿¡ ÀÇÇØ º¸°íµÈ Æò±Õ¼ÒÀ¯ºñÀ²Àº 51%·Î º¸°íµÇ¾ú´Ù.
REIT½ÃÀå¿¡ ´ëÇÏ¿© ±â°üÅõÀÚ°¡ ¼âµµÇÑ °ÍÀº ºÎºÐÀûÀ¸·Î ºñ±³Àû ¼Ò±Ô¸ð Áý´ÜÀÇ ±â°üÅõÀÚ°¡¿¡ ÀÇÇØ REITÁֽĿ¡ ´ëÇÑ ÀÌÀÚÀ²À» Áõ°¡½ÃŲ °Í¿¡ ±âÀÎÇßÀ» ¼ö ÀÖ´Ù(Cohen & Steers Capital ManagementÀÇ ´Üµ¶¼ÒÀ¯°¡ REITÀÇ Æò±Õ½ÃÀå ÀÚº»ÀÇ 6¹èÀÓ). °Ô´Ù°¡ REITÁֽĽÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ±â°üÅõÀÚ°¡µéÀÇ Âü¿©´Â ¸î¸î REITÁÖ½ÄÀÇ ¼ÒÀ¯¿¡ ÁýÁߵǴ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ªÁö ¾Ê´Â´Ù. ´ëºÎºÐÀÇ ±â°üÅõÀÚ°¡´Â Æò±ÕÀûÀ¸·Î ¿©ÀüÈ÷ ºÐ»êµÈ REITÁֽį÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÑ´Ù.
±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ Âü¿©´Â ÁÖÁÖÀÇ ÅëÁ¦ ¹× °¨½Ã´É·ÂÀ» Á¦°í½ÃÄÑ ÀÌ¿¡ µû¶ó REITÁÖ½ÄÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŲ´Ù.
µû¶ó¼­ REITÁֽĽÃÀå¿¡ À־ÀÇ ¹ßÀüÀÌ ÃËÁøµÈ´Ù. ±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ Àû±ØÀûÀÎ Âü¿©¿Í ´õºÒ¾î RIETÁֽĽÃÀå¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â ´ë¸®ÀÎ ¹®Á¦°¡ ¹Ì·¡¿¡´Â °æ°¨µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ±â°üÂü¿©ÀÇ Á¤µµº¯È­·Î REITÁֽĽÃÀåÀº ¿¬±¸ÀÚ°¡ ±â¾÷Áö¹è ¹× ÁÖÁÖÇൿ°ú °ü·ÃÇÑ ÀïÁ¡À» ºÐ¼®Çϴµ¥ ´õ ÁÁÀº ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.
 
 
IPOÀÌÈÄ REITsÀÇ À繫¼º°ú

Roger M. Shelor and Dwight C. Anderson

º» ¿¬±¸´Â ÃÖÃÊÁֽİø¸ð(IPO)ÀÌÈÄ REITsÀÇ ¿µ¾÷¼º°ú¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â º¯È­¸¦ ¾Ë¾Æº¸´Â °ÍÀ¸·Î ±× ¸ñÀûÀº IPO¿Í °ü·ÃµÈ ±âº»ÀûÀÎ ÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡Áõ°¡°¡ ÀÖ´ÂÁö ¿©ºÎ¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿©±â¿¡¼­´Â ÁöºÐREIT, Àú´çREIT, È¥ÇÕREIT·Î ±¸ºÐÇÏ¿© ºÐ¼®Çϸç, ¿µ¾÷¼º°úÀÇ º¯È­¸¦ ÃøÁ¤Çϱâ À§ÇÑ Ã´µµ·Î¼­´Â ÀÚ»ê¿î¿µ¼öÀÍ, ÃÑÀڻ꿡 ´ëÇÑ ¼ø¼öÀÍ, ÃÑÀÚ»êȸÀüÀ², ¼ø¼öÀÍÀ» »ç¿ëÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ ÃÖ±ÙÀÇ IPO¿¡ ´ëÇÑ ¿µ¾÷¼º°ú¿Í °ú°ÅÀÇ ¼º°ú¸¦ ºñ±³Çϸç, À̸£ ÅëÇØ REITÁÖ½ÄÀÇ °¡°üÅõÀÚ°¡ ¼ö¿ä¿¡ °üÇÑ 1993³â ¼öÀÍÁ¶Á¤¹ý·É(RRA)ÀÇ ¿µÇâÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌÀüÀÇ ±â¾÷ºÐ¼®°ú´Â ´Þ¸®REITs´Â ÀÚ»ê¼öÀÍ·ü°ú ±âŸ À繫¼º°úôµµ¿¡ À־ À¯ÀÇÀûÀÎ Áõ°¡°¡ ¹ß°ßµÇ¾ú´Ù. IPOÀÌÈÄÀÇ ´©ÀûÀû ÁÖ°¡°¨¼Ò¿Í ȸº¹ÀÌ ¼³¸íµÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ IPO¿¡ ´ëÇÑ °ËÅ䵿±â´Â ÃÖ±Ù ±â°üÅõÀÚ°¡ ¹× °³ÀÎÅõÀÚ°¡ »çÀÌ¿¡ REITÁֽĿ¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡Çϴµ¥ ±âÀÎÇϸç REIT»ê¾÷ÀÇ IPO¿Í ÀÌ¿¡ °ü·ÃÇÑ À繫Àû ¼º°úº¯¼öÀÇ º¯¼öÀÇ º¯È­»çÀÌÀÇ °ü°è¸¦ °íÂûÇÏ´Â ±Ù°Å·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº ¼¼°¡Áö ¿äÀÎÀ» µé°í ÀÖ´Ù.
ù°, ºÐ»êÅõÀÚ¸¦ ÅëÇÑ À§Çè°¨¼Ò ¿äÀÎÀÌ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ÁֽĽÃÀå ¼º°ú¿Í ´Ù¼Ò ¹«°üÇϹǷΠÀÌ·¯ÇÑ ÀÚ»êÀÇ º¸À¯´Â ºÐ»êÅõÀÚÀÇ È¿°ú¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.
µÑ°, ¼¼±ÝÈ¿°ú¿Í °ü·ÃµÈ ¿äÀÎÀÌ´Ù. REITs°ü·Ã ȸ»çÀDZâ¾÷¼Òµæ¼¼¸éÁ¦´Â »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ôÀº ¼öÀÍ·ü°ú ´õ ¸¹Àº ¼ø¼öÀÍÀ̶ó´Â ÀÌÂ÷Àû È¿°ú¸¦ °®´Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Æ¯¼ºÀº ÀÌÀÍÀ» Àû°Ô ÀçÅõÀÚÇÏ°í ¸¹ÀÌ Ã»»êÇÏ´Â °á°ú·Î ÀÎÇÑ ³·Àº ³»ºÎ½ÃÀå¿¡ µû¸¥ °ÍÀÌ´Ù.
¼Â° ±¹³» ¹× ±¹Á¦ ±â°üÅõÀÚ°¡µéÀÌ »ê¾÷ÀÌ ¼º¼÷Çϰí Àڻ꺸À¯ÀÚ°¡ ½ÇÁúÀûÀ¸·Î Áõ°¡Çϸ鼭 REITs¿¡ ´ëÇØ ´õ ¸¹Àº °ü½ÉÀ» °®°Ô µÊ¿¡ ±âÀÎÇÑ´Ù.
1993³â ¼öÀÍÁ¶Á¤¹ý·É(RRA)Àº REITs°¡ ±â°üÅõÀÚ°¡¿¡°Ô ´õ¿í °ü½ÉÀÇ ´ë»óÀÌ µÇµµ·Ï ÇÏ¿´´Ù.
º» ¿¬±¸ÀÇ °á°ú´Â IPO¿Í ÀÚ»ê¼öÀÍ·ü, ÃÑÀÚ»êȸÀüÀ², ¸ÅÃâ¼öÀÍ·ü, REIT»ê¾÷¿¡¼­ÀÇ ¸î¸î À繫Àû ¼º°úôµµ¿ÍÀÇ °ü·Ã¼º¿¡ ÁÖ¸ñÇÑ´Ù. ÀÌÀü ¿¬±¸¿¡¼­´Â ±â¾÷ »óÀÌ¿¡ ÀÚ»ê¼öÀÍ·ü ôµµÀÇ Ç϶ôÀÌ ÀÖÀ½À» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. 1976³â°ú 1995³â »çÀÌ¿¡ IPO¸¦ ÇàÇÑ REITs°£¿¡ ÀÚ»ê¼öÀÍ·ü°ú ¸ÅÃâ¼öÀÏ·ü¿¡¼­ ÀϹÝÀûÀÎ Áõ°¡°¡ ³ªÅ¸³µ´Ù. ¹Ý¸é IPO½Ç½Ã ÀÌÈÄ ¿¬µµ¿¡ ÃÑÀÚ»ê ȸÀüÀ²¿¡¼­´Â °¨¼Ò°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °¨¼Ò´Â IPO½Ç½Ã¿¬µµ¿Í ÀÌÀü ¿¬µµÀÇ ºñ±³¿¡¼­¸¸ À¯ÀÇÀûÀÌ´Ù. °Ô´Ù°¡ REIT»ê¾÷°ú °ü·ÃµÈ ¼±ÅÃµÈ °³º°µ¥ÀÌÅÍ Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®ÀÌ ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ ³×°¡Áö Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ À¯ÀÇÀûÀÎ º¯È­°¡ ÀÖ¾ú´Ù.
:ºñÁ¤»óÇ׸ñ Â÷°¨Àü ÀÌÀÍ, ÁÖÁÖÀÇ ÁöºÐ, ÅõÀÚÁõ°¡, Àå±âºÎä°¨¼Ò.
ºÐ¼®ÀÇ ¸¶Áö¸· ¿µ¿ªÀº IPOÀÌÈÄ 6°³¿ù µ¿¾ÈÀÇ ½ÃÀå¼öÀÍ·üºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ´©ÀûÆò±Õ¼öÀÍ·üÀÌ (-)ÀÎ ±â°£(¾à40ÀÏ)ÀÌÈÄ¿¡´Â ¼öÀÍ·üÀÌ IPOÀÌÈÄ 2-6°³¿ù °£°Ý¿¡ °ÉÃÄ Áö¼ÓµÇ´Â (+)¼öÀÍ·üÀ» ³ª Ÿ³»±â¿¡ ÃæºÐÈ÷ ³ô°Ô ³ªÅ¸³­´Ù.





KAPA NEWS KARI NEWS KAPA ³í´Ü µ¶ÀÚÄ®·³
¾Ë¾ÆµÓ½Ã´Ù ÇØ¿ÜºÎµ¿»ê¿¬±¸µ¿Çâ ¾÷°èÃÊÁ¡ ÇØ¿Üµ¿Á¤
ÃÖ±ÙÆÇ·Ê ÁúÀÇȸ½Å ¿­¸°¸¶´ç ÀÚ·á½Ç
°¢±ÞȸÀÇÇöȲ¹×µ¿Á¤