Home > °¨Á¤Æò°¡ ¼½¼Ç > ³í ´Ü
¿À¿°ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡Æò°¡ »ç·ÊºÐ¼®

-ºÎ»ê½Ã ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁö¸¦ ±âÁØÀ¸·Î-

(Á¦3Â÷ ÇÑ¡¤ÀÏ°¨Á¤Æò°¡Çù·ÂȸÀÇ Á¦2ºÐ°ú ÁÖÁ¦¹ßÇ¥ ³í¹® - PART 1)


½ÅÀ翵 / ³ª¶ó°¨Á¤Æò°¡¹ýÀÎ ºÎ»êÁö»ç °¨Á¤Æò°¡»ç, Associate MAI


¢º¢º¢º ¥°. ¼­·Ð

   ȯ°æ¿À¿°Àº ÇöÀç Àηù¸¦ À§ÇùÇÏ´Â °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò Áß Çϳª·Î µîÀåÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±× ½É°¢¼ºÀº ³¯·Î Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. ȯ°æÀÇ Á߿伺Àº ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡Æò°¡¿¡¼­µµ ¸¶Âù°¡ÁöÀÌ´Ù. ¿ì¸® »î¿¡ À־ ȯ°æÀÇ Á߿伺ÀÌ Áõ°¡Çϸé ÇÒ¼ö·Ï ȯ°æÀÌ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâµµ Ä¿Áö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÌ·± Á¡¿¡¼­ ¼±Áø ¿Ü±¹¿¡¼­´Â ÀÌ¹Ì ¿À·¡ ÀüºÎÅÍ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ Æò°¡°¡ Áß¿äÇÑ °úÁ¦·Î ´ëµÎµÇ¾ú´Ù.

±×·¯³ª ¾ÆÁ÷ ±¹³»¿¡¼­´Â ÀÌ·¯ÇÑ È¯°æÀ§Çè¿ä¼Ò°¡ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡Æò°¡½Ã ÃæºÐÈ÷ °í·ÁµÇÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Â ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼­ ȯ°æÀ§Çè ¿ä¼ÒµéÀ» °í·ÁÇÏ°í ÀÖÁö ¸øÇÑ ÀÌÀ¯´Â ȯ°æ¹®Á¦°¡ ½É°¢ÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ±×¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ºÎÁ·Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¼±Áø ¿Ü±¹¿¡ ºñÇØ È¯°æ¹®Á¦°¡ ½É°¢ÇÑ ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼­ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡Æò°¡½Ã ȯ°æ¹®Á¦¸¦ ¾ðÁ¦±îÁö µµ¿Ü½ÃÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ ÀÌ ±ÛÀº ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼­ °¡Àå Å« ±Ô¸ð·Î Åä¾ç¿À¿° ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýµÇ¾ú°í º¹±¸¸¦ À§ÇÑ ¿À¿°Åä 󸮰¡ ¸¶¹«¸® Áß¿¡ ÀÖ´Â ºÎ»ê ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁöÀÇ ¿À¿°»ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°ÀÌ °¡Á®¿À´Â ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¼Õ½Ç, ƯÈ÷ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ Æò°¡¿¡ À־ °¡Àå Áß¿äÇϸ鼭µµ ¾î·Á¿î ¹®Á¦ÀΠȯ°æ¿À¿°ÀÇ ¹«ÇüÀû È¿°ú, Áï ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â ¹æ¹ý¿¡ ÃÊÁ¡À» µÎ°íÀÚ ÇÑ´Ù.


¢º¢º¢º ¥±. Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ¹ýÀû °ËÅä

  ¿À¿°ÅäÁöÀÇ Ã³¸® µî¿¡ ´ëÇؼ­´Â ÇöÇà¹ý»ó Åä¾çȯ°æº¸Àü¹ý µî Ưº°¹ý°ú ¹Î¹ý¿¡ µû¶ó ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀÌ ºÎ°úµÇ¸ç Åä¾çȯ°æº¸Àü¹ýÁ¦23Á¶Á¦¨çÇ×Àº 'Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÏ¿© ÇÇÇØ°¡ ¹ß»ýÇÑ ¶§¿¡´Â ´çÇØ ¿À¿°¿øÀÎÀÚ´Â ±× ÇÇÇظ¦ ¹è»óÇÏ°í ¿À¿°µÈ Åä¾çÀ» Á¤È­ÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. ´Ù¸¸, Åä¾ç¿À¿°ÀÌ ÃµÀç ¡¤ Áöº¯ ¶Ç´Â ÀüÀïÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¹ß»ýÇÑ °æ¿ì¿¡´Â ±×·¯ÇÏÁö ¾Æ´ÏÇÏ´Ù.'¶ó°í ±ÔÁ¤ÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ÇÇÇØ¿¡ ´ëÇÑ ¹«°ú½ÇÃ¥ÀÓÀ» ºÎ°úÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁö¿Í °ü·ÃÇؼ­´Â Åõ±âµÈ Æó±â¹°·Î ÀÎÇÑ Åä¾ç¿À¿°À¸·Î¼­ ó¸®ÀÇ Ã¥ÀÓÀº ±× ÅäÁöÀÇ ¸ÅµµÀÚ ¹× ¸Å¼öÀÚ°¡ ±× »ç½ÇÀ» ¾Ë¾Ò´Â°¡¿¡ µû¶ó ±× ó¸® Ã¥ÀÓÀÌ ´Þ¶óÁú °ÍÀÌ´Ù.

¸ÅµµÀÚ°¡ Æó±â¹°ÀÌ Åõ±âµÈ »ç½ÇÀ» ¾Ë¾Ò´øÁö ¸ô¶ú´øÁö °£¿¡ ¸Å¼öÀÚ°¡ ±× »ç½ÇÀ» ¸ð¸£°í ÅäÁö¸¦ ¸ÅÀÔÇÏ¿´´Ù¸é ÀÌ °æ¿ì ÅäÁöÀÇ »ç¿ë¿¡ ½É°¢ÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â »óÅÂÀ̹ǷΠ¸ÅµµÀÚ´Â ¹Î¹ý»ó ÇÏÀڴ㺸åÀÓÀ» Á®¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

ÀÌ °æ¿ì¿¡µµ ¸Å¼öÀÎÀÌ Æó±â¹°À» ó¸®ÇÏ°í ±× ºñ¿ëÀ» ¸ÅµµÀο¡°Ô û±¸ ÇÒ °ÍÀÎÁö, ¸ÅµµÀÎÀÌ ÅäÁö¸¦ »ç¿ëÇϱâ ÀûÇÕÇϵµ·Ï ȸº¹ÇÏ¿© ¾çµµÇÏ°Ô ÇÒ °Í ÀÎÁö°¡ ¹®Á¦°¡ µÈ´Ù. ¹Î¹ý»ó ÇÏÀڴ㺸åÀÓÀÇ ¹ý¸®¿¡ µû¸£¸é ÈÄÀÚ°¡ ÀûÇÕÇÑ ¹æ¹ýÀÎ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵdzª, ´ç»çÀÚ°£¿¡ Á¤´çÇÑ ¹æ¹ýÀ» ãÀ» ¼ö ÀÖ´Ù¸é ±×¿¡ µû¸£´Â °Íµµ Ÿ´çÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

¢º¢º¢º ¥² Åä¾ç¿À¿° ¹®Á¦¿Í °¨Á¤Æò°¡

1. Åä¾ç¿À¿°ÀÇ °³³ä

 Åä¾ç¿À¿°À̶õ ±¤ÀǷδ Åä¾çÀ» µÑ·¯½Î°í ÀÖ´Â ¹°Áú¼øȯ°èÀÇ ±ÕÇüÀÌ Æı«µÇ¾î Åä¾çÀÇ Àç¼øȯ ´É·ÂÀÌ ÀúÇÏµÈ »óŸ¦ ÀǹÌÇϸç, ÇùÀǷδ ¿À¿°¹°ÁúÀÌ Åä¾ç¿¡ À¯ÀÔ?ÈíÂøµÇ¾î Åä¾çÀÇ Á¶¼ºÀ» º¯È­½ÃÅ°°í À̸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â µ¿½Ä¹°ÀÇ »ýÀ°À» ÀúÇØÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Åä¾ç¿À¿°ÀÌ ´ë±â¿À¿°À̳ª ¼öÁú¿À¿°°ú ´Ù¸¥ Á¡Àº ¿À¿°µÈ Åä¾çÀÌ Á÷Á¢ Àΰ£¿¡°Ô À§Çظ¦ ³¢Ä¡´Â °Í º¸´Ù´Â ±×°÷¿¡¼­ »ý»êµÇ´Â ³óÃà»ê¹°ÀÇ ¿À¿°À» ÅëÇÑ °£Á¢¿À¿°ÀÇ ÇÇÇØ°¡ ´õ Å©´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. Çѹø ¿À¿°µÈ Åä¾çÀº ÀÚ¿¬ÀûÀÎ Á¦°Å°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿© °è¼ÓÀûÀ¸·Î ¿À¿°ÀÌ °¡ÁߵǴ ÃàÀû¼º ¿À¿°ÀÌ´Ù.

2. ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡Æò°¡¿Í ½ºÆ¼±×¸¶(stigma) È¿°ú

¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÃßÁ¤ÇÏ°í, ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇØ ±× °¡Ä¡°¡ ¾î´À Á¤µµ ¼Õ½ÇµÇ¾ú´Â°¡¸¦ ÃßÁ¤ÇÔÀ¸·Î½á ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ ¶§ ¿À¿°Àº º»·¡ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÀúÇϽÃÅ°´Â °ÍÀ̱⠶§¹®¿¡ °¨°¡»ó°¢ÀÇ ÇÑ ÇüŶó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎµ¿»êÀº ½ÃÀ强ÀÇ º¯È­¸¦ °¨ÁöÇϱⰡ ¿ëÀÌÇÏ°í °´°üÀûÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âÁØÀÌ Àֱ⠶§¹®¿¡ À̸¦ È®ÀÎÇÏ°í Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀº ±×´ÙÁö ¾î·ÆÁö ¾Ê´Ù.

±×·¯³ª ¿À¿°ºÎµ¿»êÀº °æ¿ì°¡ ´Ù¸£´Ù. ¿À¿°ºÎµ¿»ê°ú °ü·ÃÇÏ¿© ½ÃÀå¹ÝÀÀÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â µ¥ À־ÀÇ ¾î·Á¿òÀº ¹«¾ùº¸´Ùµµ ºÎµ¿»êÀÌ µ¶Æ¯ÇÑ ½ÃÀåȯ°æ¿¡ ³õ¿©ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¿À¿°µÈ ½ÃÁ¡À¸·ÎºÎÅÍ ±× ºÎµ¿»êÀÇ Æ¯¼ºÀÌ ¾î¶»°Ô º¯È­ÇØ °¡´ÂÁö¸¦ ¿¹ÃøÇÏ°í Æò°¡ÇÒ ¸¸ÇÑ º¸ÆíÀû ±âÁØÀÌ ¾ø±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ ºÎÁ¤Àû Àνİú °°Àº ¹«ÇüÀÇ È¿°ú°¡ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â µ¥ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡Æò°¡¿¡ Å« ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Ù.

½ºÆ¼±×¸¶(stigma) È¿°ú´Â ÀÌ¿Í °°ÀÌ È¯°æ¿À¿°ÀÇ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â ºÎµ¿»ê¿¡ ´ëÇØ ÀϹÝÀεéÀÌ °®´Â "¹«ÇüÀÇ ¶Ç´Â ¾çÀ» Àê ¼ö ¾ø´Â ºÒ¸®ÇÑ ÀνÄ"À¸·Î Á¤ÀÇ µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú´Â ¾ðÁ¦ ³ªÅ¸³¯Áö ¸ð¸£´Â °Ç°­»óÀÇ ºÎ°¡ÀûÀÎ À§Çè¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ÀϹÝÀεéÀÇ ¿°·Á¿Í °øÆ÷¿¡¼­ºÎÅÍ ÇöÀçÀÇ ±â¼úÀû ÇÑ°è µîÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¾Ë·ÁÁöÁö ¾ÊÀº ¿À¿°ÇÇÇØ¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á±îÁö ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ¸ðµç ¹«ÇüÀÇ(intangible) ¿äÀεéÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ½ºÆ¼±×¸¶´Â ºÒÈ®½Ç¼º°ú À§ÇèÇÒÁö ¸ð¸¥´Ù´Â ÀνÄÀÇ °á°ú·Î Á÷Á¢ÀûÀÎ Á¤È­³ª º¹±¸ºñ¿ë(remediation)À» ÃÊ°úÇÏ´Â ºÎ°¡Àû ¿µÇâÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶´Â ÇöÀç ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»êÀº ¹°·Ð ÇѶ§ ¿À¿°µÇ¾ú´Ù°¡ Á¤È­µÈ ºÎÁö³ª Á¤È­°¡ ÁøÇàÁßÀÎ ºÎÁö, ¶Ç´Â ¿À¿°ºÎµ¿»ê¿¡ ÀÎÁ¢ÇÑ ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎÁö¿¡¼­µµ ¹ß»ýÇÑ´Ù.

°£´ÜÈ÷ »ý°¢ÇÏ¸é ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¼Õ½ÇÀº º¹±¸ºñ¿ë°ú °°´Ù. º¹±¸°¡ µÇ¸é ±× ºÎµ¿»êÀº ¿À¿°ÀÌÀüÀÇ »óÅ·Πµ¹¾Æ°¡±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ȯ°æ¿À¿°ÀÇ Ä¡À¯ ¶Ç´Â º¹±¸´Â ÀϹÝÀûÀÎ °æ¿ìÀÇ ÀçÁ¶¼º°ú´Â ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ¼º°ÝÀÌ ´Ù¸£´Ù. ȯ°æ¿À¿°ÀÇ Æ¯¼ºÀº ¿ÏÀüÈ÷ º¹±¸°¡ µÇ¾ú´ÂÁö ¾Ë ¼ö ¾ø´Ù´Â °ÍÀ̸ç, ¼³»ç ¿ÏÀüÈ÷ º¹±¸µÇ¾ú´Ù ÇÏ´õ¶óµµ ÀϹÝÀεéÀÇ ºÎÁ¤Àû ÀνÄÀº »ó´ç±â°£ Á¸¼ÓÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú ¶§¹®¿¡ ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¼Õ½ÇÀº º¹±¸ºñ¿ëÀ» ÃÊ°úÇÏ°Ô µÈ´Ù. ¿À¿°º¹±¸ ºñ¿ëÀº ½±°Ô °è·®È­ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹Ý¸é, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú´Â °è·®È­°¡ ½±Áö ¾Ê´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ºÎµ¿»ê ¿À¿° Æò°¡¿¡ À־´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¸¦ ¾î¶»°Ô °í·ÁÇÒ °ÍÀΰ¡°¡ °¡Àå Áß¿äÇÏ°í ÇÙ½ÉÀûÀÎ »ç¾ÈÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °¡½ÃÀûÀ¸·Î µå·¯³ª°Å³ª ¼Õ½±°Ô °è·®È­ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼Õ½Çº¸´Ù´Â Àå±âÀûÀ¸·Î Áö¼ÓµÇ´Â, ±×¸®°í °¡½ÃÀûÀÌÁö ¾ÊÀº ¼Õ½ÇÀÌ ÇÙ½ÉÀÌ µÇ±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.

3. ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡¼Õ½ÇÀÇ ±¸¼º

¿À¿°ÀÇ ¿øÀÎ(source)¿¡ ÀÇÇØ Á÷Á¢Àû ¶Ç´Â °£Á¢ÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â ºÎµ¿»êÀº µÎ °¡Áö ¿äÀε鿡 ÀÇÇØ °¡Ä¡ÀÇ Ç϶ôÀ» °¡Á® ¿À°Ô µÈ´Ù. ù°´Â, ¿À¿°À» º¹±¸ÇÏ°í º¹±¸ÀÌÈÄ ±× È¿°ú¸¦ °¨½ÃÇÏ´Â ¸ð´ÏÅ͸µ ºñ¿ë°ú °°Àº °úÇÐÀûÀ¸·Î °è·®È­µÉ ¼ö ÀÖ´Â ½ÇÀçÀû À§Çè(real risk)ÀÌ´Ù. µÑ°´Â, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¶ó ÀÏÄ´ ÀÎÁöÀû À§Çè(perceived risk)À¸·Î ÀÌ´Â °è·®È­ÇϱⰡ ¸Å¿ì ¾î·Æ´Ù.

¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡¼Õ½ÇÀº ÀÌ·¯ÇÑ ½ÇÀç À§Çè°ú ÀÎÁöµÈ À§Çè ¾çÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇÏ¸ç ¿©·¯ °¡Áö ÇüÅ·Π³ªÅ¸³­´Ù. ÀÎÁöÀû À§ÇèÀº ±×°ÍÀÌ Æı¹ÀûÀÎ È¿°ú¸¦ °®°í ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö, °æÇèÇÑ ¹Ù°¡ ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö, ºñÀÚ¹ßÀûÀÎ °ÍÀÎÁö µî ¿À¿°ÀÇ Æ¯¼º¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÏ´Ù. ±×¸®°í ¿À¿°ÀÇ º¹À⼺ÀÌ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó ºÒÈ®½Ç¼º(uncertainty)°ú ÀÎÁöÀû À§ÇèÀÇ ¼öÀ§(level)´Â »ó½ÂÇÑ´Ù. À§Çè¿ä¼Ò ¶Ç´Â ¿À¿°°ú °ü·ÃµÈ ºÒÈ®½Ç¼º ¹× À§Çè ¼öÀ§´Â ±×¿¡ ´ëÇØ ¾Ë°í ÀÖ´Â »ç¶÷ÀÌ ¾ó¸¶³ª µÇ´Â°¡¿¡ µû¶ó ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ È¿°ú´Â ¾Õ¿¡¼­ ¸»ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¶ó´Â ¿ë¾î·Î Áý¾àµÇ¸ç ´ÙÀ½°ú °°Àº ºñ¿ëÀ» À¯¹ß½ÃÅ°´Â À§Çè¿ä¼ÒÀÇ ÁýÇÕÀû Àǹ̷Π»ç¿ëµÈ´Ù.

  • ¿ÏÀüÇÑ "º¹±¸"È¿°úÀÇ ºÒÈ®½Ç¼º
  • °ú°Å ºÎµ¿»êÀÌ¿ë¿¡ ´ëÇÑ Æí°ß¹ß»ý
  • ó¸® ½ÇÆп¡ ´ëÇÑ À§Çè
  • ÅäÁö ÀÌ¿ë ¹üÀ§ÀÇ °¨¼Ò
4. ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ ½ÃÀ强 º¯È­

¿À¿°ÀÌ ºÎµ¿»ê¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº Àå±â°£¿¡ °ÉÄ¡±â ¶§¹®¿¡ °¡Ä¡Æò°¡´Â ½Ã°£ÀÇ È帧¿¡ µû¸¥ ½ÃÀ强(marketability)ÀÇ º¯È­¸¦ ÃßÀûÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¿ì¼± ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎµ¿»êÀº ¿ÏÀüÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í µ¿ÀÏÇÑ °¡Ä¡¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ½ÃÀåÀÌ ¾î¶² ºÎµ¿»ê¿¡ ´ëÇØ ¿À¿°ÀÇ ¹®Á¦°¡ ÀÖ´Ù°í ÀνÄÇÒ ¶§, ±× °¡Ä¡´Â ÇöÀúÈ÷ ¿µÇâÀ» ¹Þ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. Áï, ¿À¿°°ú °ü·ÃµÈ ¸ðµç ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ ÇØ´çºÎµ¿»êÀÇ ½ÃÀ强¿¡ °áÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÇ¸ç, ºÎµ¿»êÀÌ ½ÃÀ强À» »ó½ÇÇÏ°Ô µÉ ¶§ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ±Øµµ·Î ÀúÇϵȴÙ.

±×·¯³ª ¹®Á¦Á¡ÀÌ ÀÌÇصDZ⠽ÃÀÛÇÏ¸é ºÒÈ®½Ç¼ºÀº ÁÙ¾îµé°Ô µÇ¸ç, À̶§ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡´Â ¿À¿°µÇ±â ÀÌÀüÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡¿¡¼­ º¹±¸ ¹× °ü¸®ºñ¿ë(cost to control)°ú ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡Ç϶ô ºÐÀÇ ÇÕÀ» »« ³ª¸ÓÁö ºÎºÐ±îÁö °¡Ä¡°¡ Áõ°¡ÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. Áï, ¿À¿°ÀÌÀüÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ¿À¿°ÀÌÈÄÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡ÀÇ Â÷´Â º¹±¸ ¹× °ü¸®ºñ¿ë°ú ½ºÆ¼±×¸¶¸¦ ÇÕÇÑ °Í°ú °°°Ô µÈ´Ù. ³ª¾Æ°¡ ¿À¿°ÀÌ º¹±¸µÇ°í º¸´Ù öÀúÇÏ°Ô °ü¸®µÇ¾î ÀϹÝÀεéÀÌ È¯°æ¿À¿°¿¡ °üÇÑ Àü¹®°¡µéÀÇ ¿ÏÀüº¹±¸¿¡ ´ëÇÑ ÀÇ°ßÀ» ¹Ï°Ô µÇ¸é, ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ¿ÏÀüÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡±îÁö Áõ°¡ÇÏ°Ô µÉ ¼öµµ ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù.

±×·¯³ª ÀϹÝÀεéÀÌ °úÇÐÀÚ ¹× Àü¹®°¡ Áý´ÜÀÇ ÀÇ°ß¿¡ ¹Ýµå½Ã µ¿ÀÇÇÏ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï±â ¶§¹®¿¡ °¡Ä¡ÀÇ ¿ÏÀüÇÑ È¸º¹ÀÌ ÀϾ ¼ö ÀÖÀ»Áö´Â ³íÀïÀÇ ¿©Áö°¡ ÀÖ´Ù. º¹±¸µÈ °¡Ä¡¿Í ¿ÏÀüÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡ °£ÀÇ ÀÌ·¯ÇÑ Â÷ÀÌ´Â ½ºÆ¼±×¸¶·Î ³²°ÜÁø ºÒÈ®½Ç¼ºÀ̸ç, ´õ ÀÌ»óÀÇ ¿À¿°ÀÌ Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù°í °¡Á¤ÇÒ ¶§ ½Ã°£ÀÌ È帣°í À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ÀϹÝÀεéÀÇ ÀνÄÀÌ °¡¶ó¾ÉÀ½¿¡ µû¶ó ±× Â÷ÀÌ´Â ¼­¼­È÷ °¨¼ÒÇÑ´Ù.

5. ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ Æò°¡¹æ¹ý

ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý(income approach)Àº ¼öÀͼº ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â µ¥ ¸¹ÀÌ ÀÌ¿ëµÇÁö¸¸ ȯ°æ¿À¿°ÀÇ ÇÇÇظ¦ Æò°¡ÇÏ´Â µ¥µµ À¯¿ëÇÏ´Ù. ƯÈ÷ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ Àå±â°£¿¡ °ÉÃÄ Áö¼ÓÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¸¦ ÃøÁ¤Çϴµ¥ À־´Â °¡Ä¡ÀÇ ¿¬¼ÓÀû º¯È­¸¦ ÃßÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ýÀÌ À¯¿ëÇÏ°Ô ÀÀ¿ëµÈ´Ù.

±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎµ¿»ê°ú ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡ÀÇ Â÷À̴ ȯ°æ¿À¿°¿¡ µû¸¥ Á÷Á¢ºñ¿ë°ú ½ºÆ¼±×¸¶ ¶§¹®¿¡ ¹ß»ýÇÑ´Ù. ¿©±â¿¡¼­ Á÷Á¢ºñ¿ëÀº ¼ÒµæÈ帧ÀÇ ÀúÇÏ, º¹±¸ºñ¿ë µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¿©·¯ °¡Áö ¿øÀο¡¼­ ºñ·ÔµÈ´Ù. ¹Ý¸é ½ºÆ¼±×¸¶´Â À§Çè Áõ°¡¿Í ÀÌ°ÍÀÌ ½ÃÀ强°ú ÀÚº»Á¶´Þ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú°¡ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ ÁÖ´Â ¿µÇâÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ½ºÆ¼±×¸¶´Â ÅõÀÚ°¡³ª ÀÓ´ë¾÷ÀÚ¿¡°Ô ºÎµ¿»ê°ú °ü·ÃµÈ À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ´ë°¡¸¦ º¸ÁõÇϱâ À§ÇØ ¿ä±¸µÇ´Â Á÷Á¢ºñ¿ë ÀÌ»óÀÇ °¨°¡¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ½ºÆ¼±×¸¶´Â ¿À¿°ÀÌ ¹ß°ßµÈ Á÷ÈÄ´Â ¹°·Ð ¿À¿°ÀÌ º¹±¸µÇ´Â °úÁ¤ ¶Ç´Â º¹±¸°¡ ¿Ï·áµÈ ÀÌÈÄ¿¡µµ Á¸ÀçÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¼ÒµæÁ¢±Ù¹ýÀ» Àû¿ëÇÑ ¿À¿°ºÎµ¿»ê Æò°¡ ¼ø¼­ÀÇ Ã¹ ¹ø°´Â ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ(NOI)¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. µÎ ¹ø°´Â ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ¿¡¼­ ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ¼ÒµæÀÇ ¼Õ½Ç°ú º¹±¸ºñ¿ë µî Á÷Á¢ºñ¸¦ Â÷°¨ÇÏ¿© ¼øÇö±ÝÈ帧(Net cash flow)À» ±¸ÇÑ´Ù. ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ¼Õ½ÇÀº ÀÓ´ë·áÀÇ ÀúÇϳª °ø½Ç·üÀÇ Áõ°¡ µî¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇϸç, ¼øÇö±ÝÈ帧À» °è»êÇϱâ À§Çؼ­´Â ¸ÕÀú ¼ÒµæÀ̳ª ºñ¿ëµéÀ» ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀ» °¨¾ÈÇÏ¿© Çö°¡È­ÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. ¼¼ ¹ø°´Â µÎ ¹ø°¿¡¼­ ±¸ÇÑ ¼øÇö±ÝÈ帧¿¡ º¹±Í°¡Ä¡¸¦ ´õÇÏ°í ÀÌ°ÍÀ» ÇÒÀÎÇÏ¿© ÇöÀç°¡Ä¡È­ÇÏ¿© ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. ÀÌ ¶§ ÇÒÀÎÀ²Àº ½ÃÀåÇÒÀÎÀ²¿¡ À§ÇèÇÒÁõÀ²À» °í·ÁÇÑ À§ÇèÁ¶Á¤ÇÒÀÎÀ²À» Àû¿ëÇÑ´Ù. ¸¶Áö¸·À¸·Î ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ°ú º¹±Í°¡Ä¡(Reversion)¸¦ ½ÃÀåÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ¿À¿°Àü ÅäÁö°¡Ä¡¿¡¼­ ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Â÷°¨ÇÏ¿© ¿À¿°¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡¼Õ½Ç ºÐÀ» ÃßÁ¤ÇÑ´Ù.

¢º¢º¢º ¥³. ±ÝÀ¶´ÜÁö Åä¾ç¿À¿°ÀÇ °³¿ä

1. ±ÝÀ¶´ÜÁö »ç¾÷ÀÇ °³¿ä

  ºÎ»ê±¤¿ª½Ã ³²±¸ ¹®Çöµ¿ 722-1¹øÁö ¿¾ ±º¼ö»ç·ÉºÎ Á¦2Á¤ºñâºÎÁö 113,464.6§³ÀÇ ºÎÁö¿¡ Á¶¼ºÁßÀÎ ¹®ÇöÁö±¸ ±ÝÀ¶´ÜÁö´Â ´çÃÊ ±ÝÀ¶¾÷¹«½Ã¼³ ºÎÁö 59,372§³, È£ÅÚ 8,109§³, ¼îÇμ¾ÅÍ 7,742§³, ¹Ì°ü±¤Àå 5,600§³ µîÀ¸·Î °èȹµÇ¾î 1996³â 12¿ù Âø°øµÇ¾î 1998³â 12¿ù±îÁö ÅÃÁö±â¹ÝÁ¶¼º»ç¾÷À» ¸¶Ä¥ °èȹÀ̾ú´Ù.

±×·¯³ª 1997³â 10¿ù ÅÃÁöÁ¶¼º»ç¾÷ °øÁ¤·ü 31% Á¤µµ ÁøÇàµÇ´ø Áß ºÎÁö³»¿¡¼­ ´Ù·®ÀÇ ÆóÀ¯¿Í Æó±â¹°ÀÌ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀÌ ¹ß°ßµÇ¾î °ø»ç°¡ ÁߴܵǾú°í, °æ±âÀÇ ºÒȲ, ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀÇ Ä§Ã¼¿Í ºñ½Ñ Á¶¼º¿ø°¡, Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ÀÔÁÖ ¿¹Á¤ÀÚÀÇ ±âÇÇ·Î ÀÎÇÏ¿© ºÐ¾çÀÌ ÀúÁ¶ÇÏ¿© ºÐ¾çÀ» È°¼ºÈ­ ½ÃÅ°±â À§ÇØ ºÐ¾ç°¡¸¦ 2,323,000¿ø/§³¿¡¼­ 1,976,000¿ø/§³À¸·Î ³·Ãß°í ±ÝÀ¶½Ã¼³ ºÎÁö¸¦ ´çÃÊ 59,372§³¿¡¼­ 55,801§³À¸·Î Ãà¼ÒÇÏ°í »ó¾÷½Ã¼³ ¸éÀûÀº 15,851§³¿¡¼­ 23,429§³À¸·Î È®´ëÇÏ¿´´Ù.

2. Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ÇöȲ

1997³â 10¿ù Åä¾ç¿À¿°ÀÌ ¹ß°ßµÈ ÀÌÈÄ ±â¹ÝÁ¶¼º°ø»ç°¡ Áߴܵǰí ÀÖ´ø ±ÝÀ¶´ÜÁö¿¡ ¿¾ Á¤ºñâÀ¸·Î »ç¿ëÇÒ ¶§ ¸Å¸ôµÈ Æó±â¹° µîÀ» ±¹¹æºÎ°¡ Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø¿¡ ÀÇ·ÚÇØ È®ÀÎÇÑ °á°ú ¿À¿°Åä¾ç 117,865Åæ(¿À¿°¸éÀû ¾à 50,083§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 0-5¹ÌÅÍ), ¿À¿°ÁöÇϼö 44,741Åæ(¿À¿°¸éÀû 36,374§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 2-5¹ÌÅÍ), ÁöÁ¤Æó±â¹°(À¯·ù¹è°ü ¹× ³»ºÎ ÀÜÀç¹°) 438Åæ, È¥ÇÕÆó±â¹°(Çë°Ì ÀÚµ¿Â÷ ÆóºÎÇ° µî) 10,158Åæ µîÀÌ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ¹àÇô Á³´Ù.

3. ¿À¿°ÅäÁöÀÇ Ã³¸®

¹®Çö ±ÝÀ¶´ÜÁö Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ¿øÀÎÀÚÀÎ À°±º ±º¼ö»ç·ÉºÎ´Â ¹ß°ßµÈ Æó±â¹°À» À°±º Ã¥ÀÓ ÇÏ¿¡ ó¸®ÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. À°±º ±º¼ö»ç´Â ¿¾ Á¦2Á¤ºñâ ºÎÁöÀÇ Æó±â¹° 󸮸¦ À§ÇÑ ¿¹»êÀ» 1999³âµµ¿¡ ¹Ý¿µÇÏ°í Æó±â¹°·® ¹× ó¸® ¼Ò¿ä¿¹»êÀ» »êÁ¤Çϱâ À§ÇÑ ±âÃÊÁ¶»ç¸¦ 1998³â Áß¿¡ ¸¶¹«¸®ÇÏ¿´´Ù.

2000³â 12¿ù ±¹¹æºÎ´Â Æó±â¹° À§Å¹ 󸮱â°üÀ¸·Î ³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç¸¦ ¼±Á¤ÇÏ°í 139¾ï¿øÀ» µé¿© 2003³â 8¿ù±îÁö Á¤È­Çϱâ·Î Çß´Ù.

³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç´Â 2001³â 4¿ùºÎÅÍ ¿À¿°ÅäÁö Á¤È­»ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿© ¿ì¼± 117,865¿© Åæ¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¿À¿°Åä¾çÀ» ¿ì·Á±âÁØ(»ç¶÷°ú µ¿.½Ä¹°ÀÇ »ýÀ°¿¡ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÒ ¿ì·Á°¡ ÀÖ´Â ±âÁØ, ¼®À¯°è ÃÑźȭ¼ö¼Ò TPH 2000 ppm) ÀÌÇÏ·Î ³·Ãß±â À§ÇØ ³ó°æÀÛ¹ý µîÀ» äÅÃÇϱâ·Î Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù.

³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç´Â ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î THP 10,000ppm ¹Ì¸¸ Åä¾çÀº ³ó°æÀÛ¹ý, 10,000ppm ÀÌ»óÀº ¿­Å»Âø°ø¹ý, 20,000ppm ÀÌ»óÀº ¹ÙÀÌ¿ÀÆÄÀÏ°ø¹ýÀ¸·Î ó¸®ÇØ 6,000ppm ÀÌÇÏ·Î Á¤È­ÇÑ µÚ ³ó°æÀÛ¹ýÀ¸·Î ÀçÁ¤È­Çϱâ·Î ÇßÀ¸¸ç, 36,374§© »ó´çÀÇ ¿À¿° ÁöÇϼö¸¦ Á¤È­Ã³¸®Çϱâ À§ÇØ À¯¼öºÐ¸® °ø¹ýÀ» Àû¿ëÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù

¶ÇÇÑ ºÎ»êµµ½Ã°³¹ß°ø»ç´Â Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ °ø»çÁö¿¬À¸·Î ¸·´ëÇÑ ¼ÕÇظ¦ ºÃ´Ù¸ç ±¹¹æºÎ¸¦ »ó´ë·Î ¼ÕÇعè»óû±¸¼Ò¼ÛÀ» ºÎ»êÁö¹æ¹ý¿ø¿¡ Á¦±âÇÏ¿´À¸¸ç, 96³â¿¡ ÁöºÒÇÑ ¸ÅÀÔºñ 730¾ï¿øÀ» ±âÁØÀ¸·Î »ç¾÷ÀÌ Áß´ÜµÈ Áö³­ 97³â 10¿ùºÎÅÍ ¿À¿°Åä¾ç º¹¿øÀÌ ¿Ï·áµÇ±â±îÁö 5³â 3°³¿ùÀÇ ±â°£ µ¿¾È ¹ýÁ¤ÀÌÀ² 5%¸¦ Àû¿ëÇØ ¾à 191¾ï¿øÀ» Áö±ÞÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÁÖÀåÇß´Ù.

¢º¢º¢º ¥´. ¿À¿°ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡»êÁ¤

¿À¿°µÈ ÅäÁö¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â ¼ø¼­´Â ù°, ¿À¿°µÇ±â Àü ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡Æò°¡, µÑ°, Åä¾ç¿À¿°ÀÇ »óÅ ¹× º¹±¸ÀÇ °¡´É¼º °ËÅä, ¼Â°, º¹±¸°¡ °¡´ÉÇÏ´Ù¸é º¹±¸¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â ºñ¿ë »êÁ¤, ³Ý°, º¹±¸°¡ ¿Ï·áµÈ ÈÄ ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡ »êÁ¤, ´Ù¼¸Â°, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect) ºÐ¼®À¸·Î ³ª´©¾î º¼ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ·¯ÇÑ ¼ø¼­´ë·Î ¹®Çö±ÝÀ¶´ÜÁöÀÇ »ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© º¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

ºÐ¼®¿¡ ¾Õ¼­ Á¶»çµÈ ³»¿ë°ú °¡Á¤Àº <Ç¥1>°ú °°À¸¸ç, ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÏ¿© ÆǸżҵæÀº 27,685,000,000¿øÀÌ Ç϶ôµÇ¾ú°í, Ÿ´ç¼ººÐ¼®À» À§ÇÑ °³¹ß¾÷ÀÚÀÇ ÀÌÀÍÀº ÅäÁö¸ÅÀÔºñ¿ë°ú Á¶¼º°ø»çºñÀÇ 5%¸¦ °¡Á¤ÇÏ¿´´Ù. ÅõÀÔºñ¿ëÀÇ ÀÌÀÚÀ²°ú ¿À¿°Àü Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÒ ÇÒÀÎÀ²Àº ¹ýÁ¤ÀÌÀÚÀ²°ú Á¤±â¿¹±ÝÀÌÀÚÀ², ±¹°øä ¼öÀÍÀ²À» ÂüÀÛÇÏ¿© 5%¸¦ Àû¿ëÇÏ¿´´Ù. ¿À¿°ÈÄ Çö±ÝÈ帧¿¡ Àû¿ëÇÒ ÇÒÀÎÀ²Àº ¿À¿°ÈÄ ÆǸżҵæÀÌ Ç϶ôÇÏ¿© À§ÇèÀ²ÀÌ ÆǸżҵæÀÇ ÀϺο¡ ÀÌ¹Ì ¹Ý¿µµÈ Á¡°ú ºÐ¼®ÀÇ ÆíÀǼºÀ» °í·ÁÇÏ¿© 5%¸¦ Àû¿ëÇÏ¿´´Ù.

 <Ç¥1>°¡Ä¡»êÁ¤¿¡ Àû¿ëµÈ ¿ä¼Ò ¹× °¡Á¤ (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)

¿À¿°Àü ÆǸżҵæ(Sales income) 186,241
¿À¿°Àü ÆǸżҵæ(Sales income) 158,556
ÅäÁö¸ÅÀÔºñ¿ë(Site costs) 177,056
Á¶¼º°ø»çºñ(Construction cost) 25,800
º¹±¸ºñ¿ë(Cost to cure) 13,900
¼Ò¼ÛÁßÀÎ ÀÌÀںδã¾× 19,100
°³¹ß¾÷ÀÚÀÌÀÍ(Developer's profit) 5%
ÅõÀÔºñ¿ë ÀÌÀÚÀ² 5%
¿À¿°Àü Çö±ÝÈ帧ÀÇ ÇÒÀÎÀ² 5%
¿À¿°ÈÄ Çö±ÝÈ帧ÀÇ ÇÒÀÎÀ² 5%


»ç·ÊºÐ¼®À» À§ÇÑ Ã¹Â°´Â ¿À¿°µÇ±â ÀÌÀüÀÇ °¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â °úÁ¤À¸·Î ½ÃÀåºñ±³¹ý(Sales comparison), ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý(Cost approach), ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý(Income approach) ¼¼°¡Áö ¹æ½ÄÀ» Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¹®Çö±ÝÀ¶´ÜÁö´Â ºÎ»ê½Ã³» Á߽ɺο¡ À§Ä¡ÇÑ ±¤Æò¼öÀÇ ÅäÁö·Î¼­ ºñ±³ °¡´ÉÇÑ ¸Å¸Å»ç·Ê¸¦ ±¸ÇϱⰡ °ï¶õÇÏ¿© ½ÃÀåºñ±³¹ý¿¡ ÀÇÇÑ Æò°¡´Â ÀûÇÕÇÏÁö ¾ÊÀº °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÏ¿´À¸¸ç, ¿À¿°Àü ºñ¿ëÀÇ ÇÒÀÎÇö±ÝÈ帧(DCF)Àº <Ç¥2>°ú °°ÀÌ »ç¾÷¿¬µµº° ¸ÅÀԱݾ׿¡ Á¶¼º°ø»çºñ¿Í ÀÌÀÚ¸¦ °¡»êÇÏ¿© »ç¾÷°³½Ã ¿¬µµÀÎ 1996³âµµ¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ¸Å¿¬µµÀÇ Çö±ÝÈ帧(Cash flow)À» »êÁ¤ÇÏ°í 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡(Present value)´Â 152,697,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.



 <Ç¥2>¿À¿°Àüºñ¿ëÀÇ DCF ´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø


1996 1997 1998 1999 °è
Less site costs 5,160 5,160 7,740 7,740 25,800
Less interest 3,908 5,484 7,225 7,974 24,591
Cash flow 82068 33,100 36,565 15,714 167,447
Present value 152,697





¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡ÀÇ »êÁ¤Àº <Ç¥3>¿Í °°ÀÌ »ç¾÷¿¬µµº° ¸Å°¢±Ý¾×¿¡¼­ Á¶¼º°ø»çºñ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ¼øÇö±ÝÈ帧À» 5% ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 142,728,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.

 <Ç¥3>¿À¿°Àü°¡Ä¡-¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 °è
Sales income 20,182 80,729 66,390 18,940 186,241
Less construction costs 5,160 5,484 5,160 7,740 25,800
Cash flow 15,022 75,569 58,650 11,200 160,441
Present value 142,728





µÑ°´Â Åä¾ç¿À¿°ÀÇ »óÅ ¹× º¹±¸ °¡´É¼ºÀ» °ËÅäÇÏ´Â ¼ø¼­·Î¼­ Åä¾ç¿À¿°ÀÇ »óÅ´ ¿À¿°Åä¾ç 117,865Åæ(¿À¿°¸éÀû ¾à 50,083§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 0-5¹ÌÅÍ), ¿À¿°ÁöÇϼö 44,741Åæ(¿À¿°¸éÀû 36,374§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 2-5¹ÌÅÍ), ÁöÁ¤Æó±â¹°(À¯·ù¹è°ü ¹× ³»ºÎ ÀÜÀç¹°) 438Åæ, È¥ÇÕÆó±â¹°(Çë°Ì, ÀÚµ¿Â÷, ÆóºÎÇ° µî) 10,158Åæ µîÀÌ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â »óÅÂÀ̸ç, º¹±¸¹æ¹ýÀº ¿ì¼± 117,865¿© Åæ¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¿À¿°Åä¾çÀ» ¿ì·Á±âÁØ(»ç¶÷°ú µ¿.½Ä¹°ÀÇ »ýÀ°¿¡ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÒ ¿ì·Á°¡ ÀÖ´Â ±âÁØ, ¼®À¯°è ÃÑźȭ¼ö¼Ò TPH 2000 ppm) ÀÌÇÏ·Î ³·Ãß±â À§ÇØ THP 10,000ppm ¹Ì¸¸ Åä¾çÀº ³ó°æÀÛ¹ý, 10,000ppm ÀÌ»óÀº ¿­Å»Âø°ø¹ý, 20,000ppm ÀÌ»óÀº ¹ÙÀÌ¿ÀÆÄÀÏ°ø¹ýÀ¸·Î ó¸®ÇØ 6,000ppm ÀÌÇÏ·Î Á¤È­ÇÑ µÚ ³ó°æÀÛ¹ýÀ¸·Î ÀçÁ¤È­ÇÏ¿© º¹±¸ÇÏ¿´´Ù.

¼Â°´Â º¹±¸¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â ºñ¿ëÀ» »êÁ¤ÇÏ´Â ¼ø¼­·Î¼­ Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ¿øÀÎÀÚÀÎ ±¹¹æºÎ´Â Æó±â¹° À§Å¹ 󸮱â°üÀ¸·Î ³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç¸¦ ¼±Á¤ÇÏ°í 139¾ï¿øÀ» µé¿© 2001³â 4¿ùºÎÅÍ Á¤È­»ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿© 2003³â 8¿ù±îÁö Á¤È­¸¦ ¿Ï·áÇϱâ·Î ÇÏ¿´À¸¸ç, 1Â÷³âµµÀÎ 2001³â¿¡ 43¾ï¿ø, 2Â÷³âµµÀÎ 2002³â¿¡ 58¾ï¿ø, 3Â÷³âµµÀÎ 2003³â¿¡ 38¾ï¿øÀ» ÅõÀÔÇÏ¿´´Ù. <Ç¥4>Àº ÀÌÀÚ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¿¬µµº° º¹±¸ºñ¿ë(Cost to cure)À» Ç¥½ÃÇÑ °ÍÀ¸·Î 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 11,915,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.

 <Ç¥4>º¹±¸ºñ¿ëÀÇ ÇöÀç°¡Ä¡ (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 2000 °è
Cost to cure 0 0 0 0
0
Less interest 0 0 0 0 0 0
Cash flow 0 0 50 0 0 0

2001 2002 2003 2004 2005 °è
Cost to cure 4,300 5,800 3,800 0 0 13,900
Less interest 215 516 732 768 807 3,037
Cash flow 4,515 6,316 4,532 768 807 16,937
Present value 11,915






³Ý°´Â º¹±¸°¡ ¿Ï·áµÈ ÈÄ ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡¸¦ »êÁ¤ÇÏ´Â ¼ø¼­·Î¼­ ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ¿À¿°ÈÄ °¡Ä¡´Â <Ç¥5>¿Í °°ÀÌ ¿¬ÀåµÈ °ø»ç±â°£¿¡ µû¶ó »ç¾÷¿¬µµº° ÅõÀԱݾ×ÀÇ Çö±ÝÈ帧À» »êÁ¤ÇÏ°í 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ¿¬µµº° Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 177,398,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾úÀ¸¸ç, <Ç¥6>´Â º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ Çö±ÝÈ帧À¸·Î 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 189,315,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.

 <Ç¥5>¿À¿°Èĺñ¿ëÀÇ DCF (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 2000 °è
Less site costs 73,000 22,456 0 0 0
Less construction costs 5,160 5,160 0 0 0
Cost to cure 0 0 50 0 0
Less interest 3,908 5,484 5,758 6,046 6,349
Cash flow 82,068 33,100 5,758 6,046 6,349

2001 2002 2003 2004 2005 °è
Less site costs 0 21,600 0 0 0 117,056
Less construction costs 0 0 5,160 5,160 5,160 25,800
Cost to cure 4,300 5,800 3,800 0 0 13,900
Less interest 6,881 8,595 9,473 10,205 10,973 73,672
Cash flow 11,181 35,995 18,433 15,365 16,133 230,428
Present value 189,315






¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡ÀÇ »êÁ¤Àº <Ç¥7>¿Í °°ÀÌ °ø»ç±â°£ ¿¬Àå°ú °¡Ä¡Ç϶ô¿¡ µû¸¥ »ç¾÷¿¬µµº° ¸Å°¢±Ý¾×¿¡¼­ Á¶¼º°ø»çºñ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ¼øÇö±ÝÈ帧À» 5% ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 92,172,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾úÀ¸¸ç, <Ç¥8>Àº º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ Çö±ÝÈ帧À¸·Î 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 82,269,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.

 <Ç¥7>¿À¿°ÈÄ°¡Ä¡-¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 2000 °è
Sales income 17,167 0 0 0 0
Less construction costs 5,160 5,160 0 0 0
Net cash flow 12,007 (5,160) 0 0 0

2001 2002 2003 2004 2005 °è
Sales income 0 68,670 6,960 49,513 16,246 158,556
Less site costs 0 0 5,160 5,160 5,160 25,800
Net cash flow 0 68,670 1,800 44,353 11,086 132,756
Present value 92,172






 <Ç¥8>¿À¿°ÈÄ°¡Ä¡-¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 2000 °è
Sales income 17,167 0 0 0 0
Less construction costs 5,160 5,160 0 0 0
Net cash flow 12,007 (5,160) 0 0 0

2001 2002 2003 2004 2005 °è
Sales income 0 68,670 6,960 49,513 16,246 158,556
Less site costs 0 0 5,160 5,160 5,160 25,800
Cost to cure 4,300 5,800 3,800 0 0 13,900
Net cash flow 0 (4,300) (2,000) 44,353 11,086 118,856
Present value 82,269






<Ç¥9>Àº Åä¾ç¿À¿° ÀüÈÄÀÇ ÅäÁö°¡Ä¡ º¯È­¸¦ Á¤¸®ÇÑ °ÍÀ¸·Î Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡´Â º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °æ¿ì 24,701,000,000¿ø, º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡´Â 36,618,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾úÀ¸¸ç º¹±¸ºñ¿ëÀ» ¿øÀÎÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÒ °æ¿ì´Â Â÷ÀÌ°¡ ¾ø¾îÁú °ÍÀÌ´Ù. ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡´Â °ø»çÁö¿¬À¸·Î ÀÎÇÑ ÅõÀԱݾ×ÀÇ ÀÌÀÚ°¡ ¹ß»ýÇÑ °ÍÀ¸·Î¼­ Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ë Ãø¸éÀÇ Áõ°¡¸¸À» ³ªÅ¸³¾ »ÓÀÌ¸ç ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù. ¼Òµæ(Income)ÀÇ °¨¼ÒºÐÀº º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °æ¿ì 50,556,000,000¿ø, º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ ¼ÒµæÀÇ °¨¼ÒºÐÀº 60,459,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.



 <Ç¥9>¿À¿°ÀüÈÄÀÇ ÅäÁö°¡Ä¡ (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý(ºñ¿ëÁõ°¡ºÐ) ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý(¼Òµæ°¨¼ÒºÐ)

º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °¡Ä¡º¯È­ º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ °¡Ä¡º¯È­ º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °¡Ä¡º¯È­ º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ °¡Ä¡º¯È­
¿À¿°Àü 152,697
142,728
¿À¿°ÈÄ 177,398 189,315 92,172 82,269
°¡Ä¡º¯È­ (24,701) (36,618) (50,556) (60,459)


´Ù¼¸Â°´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â ¼ø¼­·Î¼­ ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ¿À¿°Àü ÅäÁö°¡Ä¡¿¡¼­ ¿À¿°ÈÄ ÅäÁö°¡Ä¡¿Í º¹±¸ºñ¿ë, ÀÏ¹Ý °æÁ¦Àû ¿µÇâÀ¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ º¯µ¿±Ý¾×À» °øÁ¦ÇÏ¿© ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. <Ç¥10>´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÑ ³»¿ëÀ¸·Î¼­ Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ °¨¼Ò¾× 60,459,000,000¿ø Áß ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ °¨¼Ò¾×Àº 32,130,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù. <Ç¥10>Áß ÀÏ¹Ý °æÁ¦Àû ¿µÇâÀ¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ °¨¼Ò¾×Àº »ç¾÷±â°£ Áß ´çÇØÁö¿ª Áö°¡º¯µ¿·üÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© »êÁ¤ÇÏ¿´À¸¸ç, ±â°£ Áß Áö°¡º¯µ¿·üÀº ¿ÜȯÀ§±â¿¡ µû¸¥ ÅäÁö ¼ö¿äÀÇ °¨¼Ò·Î 12.91%°¡ Ç϶ôÇÏ¿© ±Ý¾×À¸·Î´Â 18,426,000,000¿ø(142,728,000,000¡¿0.1291)ÀÌ Ç϶ôÇÏ¿´´Ù.

 <Ç¥10>½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú ºÐ¼®


±Ý¾×(¹é¸¸¿ø)
¿À¿°Àü ÅäÁö°¡Ä¡ 142,728
¿À¿°ÈÄ ÅäÁö°¡Ä¡ 82,269
º¹±¸ºñ¿ë 11,915
ÀϹݰæÁ¦Àû°¡Ä¡º¯µ¿ 18,426
½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú 30,118


´ÙÀ½Àº ¼øÇö±ÝÈ帧(Net cash flow)°ú ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)À» »ç¿ëÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°ÀÌ »ç¾÷¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» °ËÅäÇÏ¿© º¸°íÀÚ Çϸç, À̸¦ À§Çؼ­ 5%ÀÇ °³¹ß¾÷ÀÚ ÀÌÀ±À» Æ÷ÇÔÇÏ¿´À¸¸ç, ¿øÀÎÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÒ º¹±¸ºñ¿ëÀº °í·ÁÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. <Ç¥11>Àº ¿À¿°Àü ¼øÇö±ÝÈ帧À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î¼­ ¼øÇö±ÝÈ帧À» 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 24,504,000,000¿øÀ̸ç À̶§ ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)Àº 31%·Î °è»êµÇ¾ú´Ù. <Ç¥12>Àº ¿À¿°ÈÄ ¼øÇö±ÝÈ帧À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î ÇöÀç°¡Ä¡´Â (49,557,000,000¿ø)ÀÇ ¸¶À̳ʽº ¼øÇö±ÝÈ帧À» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ°í, À̶§ ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)Àº -4%·Î °è»êµÇ¾î Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇØ ¸·´ëÇÑ ÀÌÀںδã°ú ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡Ç϶ôÀ¸·Î ÀÎÇØ »ç¾÷ÀÇ Å¸´ç¼ºÀÌ ¾ø¾îÁø °ÍÀ» ¶æÇÑ´Ù, ±×¸®°í Ç¥´Â »ý·«ÇÏ¿´À¸³ª ÇöÀç ÀçÆÇÀÌ ÁøÇàÁßÀÎ ÀÌÀںδã¾× 191¾ï¿øÀ» »ç¾÷½ÃÇàÀÚ°¡ ¿øÀÎÀÚ¿¡°Ô ¹Þ´Â´Ù ÇÏ¿©µµ ¼øÇö±ÝÈ帧ÀÇ ÇöÀç°¡Ä¡´Â (37,831,000,000¿ø)ÀÇ ¸¶À̳ʽº ¼øÇö±ÝÈ帧À» º¸ÀÌ°í ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)Àº -1%·Î °è»êµÇ¾î »ç¾÷ÀÇ Å¸´ç¼ºÀº ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ.

 <Ç¥11>¿À¿°Àü¼øÇö±ÝÈ帧 (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 °è
Sales income 20,182 80,729 66,390 18,940 186,241
Less site costs 73,000 22,456 21,600 0 117,056
Less construction costs 5,160 5,160 7,740 7,740 25,800
Less developer's profit 3,908 1,381 1,467 387 7,143
Less interest 2,899 388 0 0 3,287
Net cash flow (64,785) 51,344 35,583 10,813 32,955
Present value 24,504



IRR 31%





 <Ç¥12>¿À¿°ÈļøÇö±ÝÈ帧 (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)


1996 1997 1998 1999 2000 °è
Sales income 17,167 0 0 0 0
Less site costs 73,000 22,456 0 0 0
Less construction costs 5,160 5,160 0 0 0
Less developer's profit 3,908 1,381 0 0 0
Less interest 3,050 4,583 4,812 5,053 5,305
Net cash flow (67,951) (33,580) (4,812) (5,053) (5,305)

2001 2002 2003 2004 2005 °è
Sales income 0 68,670 6,960 49,513 16,246 158,556
Less site costs 0 21,600 0 0 0 117,056
Less construction costs 0 0 5,160 5,160 5,160 25,800
Less developer's profit 0 1,080 258 258 258 7,143
Less interest 5,571 3,496 3,580 1,542 1,065 38,057
Net cash flow (5,571) 42,494 (2,038) 42,553 9,763 (29,500)
Present value (49,557)




IRR -4%






¢º¢º¢º ¥µ. °á·Ð

À̻󿡼­ ºÎ»ê½Ã ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁöÀÇ ¿À¿°ÅäÁö ó¸® »ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡°¡ 36,618,000,000¿ø, ¼ÒµæÀÇ °¨¼Ò´Â 60,459,000,000¿ø, ¼ÒµæÀÇ °¨¼ÒºÐ Áß º¹±¸ºñ°¡ 11,915,000,000¿ø, ÀϹݰæÁ¦Àû °¡Ä¡º¯È­°¡ 18,426,000,000¿ø, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú°¡ 30,118,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù. ´çÇØ »ç¾÷ºÎÁö¿¡ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â Æó±â¹°Àº ¾à 11,000Åæ Á¤µµÀ̸ç, ÀÌ Æó±â¹°À» ¹ß»ý ´ç½Ã Æó±â¹°Ã³¸®¾÷ÀÚ¿¡°Ô À§Å¹ ó¸®ÇÏ¿´À¸¸é ÇöÀç ó¸® ºñ¿ë±âÁØÀ¸·Î ¾à 18¾ï¿ø Á¤µµÀ̸é 󸮰¡ °¡´ÉÇÏ¿´À» °ÍÀ» ¹«´Ü ¸Å¸³ÇÏ¿© À§¿¡¼­ »êÁ¤µÈ ¹Ù¿Í °°ÀÌ 600¾ï¿øÀÌ ³Ñ´Â ¼Õ½ÇÀ» °¡Á®¿À°Ô µÇ¾ú°í ÁöÇϼö ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ Ä¡À¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ È¯°æÆı«¿Í ºÎ»ê °æÁ¦¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ÆıÞÈ¿°ú µîÀ» °í·ÁÇÏ¸é ¾öû³­ »çȸÀû.°æÁ¦Àû ¼Õ½ÇÀÌ ¹ß»ýµÇ¾ú´Ù.

ÀÌ »ç·Ê´Â º¹±¸ºñ¿ëÀ» ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ½ÃÁ¡¿¡¼­ »ç¾÷½ÃÇàÀÏÀ» ±âÁØÀ¸·Î ¼Òµæ°ú ºñ¿ëÀ» Çö°¡È­ÇÏ¿© ºñ±³Àû ½±°Ô °¡Ä¡ÀÇ »êÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇÏ¿´À¸³ª, Çö½Ç¿¡ À־´Â º¹±¸ºñ¿ë°ú º¹±¸ ÈÄ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Á¤È®ÇÏ°Ô »êÁ¤Çϴµ¥ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Ù. º¹±¸ºñ¿ëÀÇ ÃßÁ¤Àº °¨Á¤Æò°¡ÀÇ ¿µ¿ªÀÌ ¾Æ´Ñ º¹±¸°ü·Ã Àü¹®°¡¿¡ ÀÇ·ÚÇÏ¿© ºñ¿ëÀ» ÃßÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª, ¿À¿° ºÎµ¿»ê Æò°¡ÀÇ ÇÙ½ÉÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹«ÇüÀû °¨°¡ ¿ä¼ÒÀÎ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)ÀÇ ÃøÁ¤°ú º¹±¸ ÈÄ Á¤È®ÇÑ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡¸¦ »êÁ¤Çϱâ À§Çؼ­´Â ¸¹Àº °æÇè°ú ±¤¹üÀ§ÇÑ »ç·ÊÀÇ ÃàÀûÀÌ ÇÊ¿äÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ.