| 
					       
							
  
							
               						  
							  ¿À¿°ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡Æò°¡ »ç·ÊºÐ¼® 
 
  | 
							
							  
							  -ºÎ»ê½Ã ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁö¸¦ ±âÁØÀ¸·Î- 
 
  | 
								 						 
							  
							  
							   (Á¦3Â÷ ÇÑ¡¤Àϰ¨Á¤Æò°¡Çù·ÂȸÀÇ Á¦2ºÐ°ú ÁÖÁ¦¹ßÇ¥ ³í¹® - PART 1) 
 
 
  | 
							  
							 
							   ½ÅÀ翵 / ³ª¶ó°¨Á¤Æò°¡¹ýÀÎ ºÎ»êÁö»ç °¨Á¤Æò°¡»ç, Associate MAI  
  | 
							  
 
					                 
					                 
			                 	      
			                    		    
			                      		     
			                      		     
			                      		     
			                      		     
			                      		     	
 			                      		     	 
¢º¢º¢º ¥°. ¼·Ð
     ȯ°æ¿À¿°Àº ÇöÀç Àηù¸¦ À§ÇùÇÏ´Â °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò Áß Çϳª·Î µîÀåÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ±× ½É°¢¼ºÀº ³¯·Î Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. ȯ°æÀÇ Á߿伺Àº ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡Æò°¡¿¡¼µµ ¸¶Âù°¡ÁöÀÌ´Ù. ¿ì¸® »î¿¡ ÀÖ¾î¼ È¯°æÀÇ Á߿伺ÀÌ Áõ°¡Çϸé ÇÒ¼ö·Ï ȯ°æÀÌ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâµµ Ä¿Áö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÌ·± Á¡¿¡¼ ¼±Áø ¿Ü±¹¿¡¼´Â ÀÌ¹Ì ¿À·¡ ÀüºÎÅÍ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ Æò°¡°¡ Áß¿äÇÑ °úÁ¦·Î ´ëµÎµÇ¾ú´Ù.
  ±×·¯³ª ¾ÆÁ÷ ±¹³»¿¡¼´Â ÀÌ·¯ÇÑ È¯°æÀ§Çè¿ä¼Ò°¡ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡Æò°¡½Ã ÃæºÐÈ÷ °í·ÁµÇÁö ¸øÇϰí ÀÖ´Â ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼ ȯ°æÀ§Çè ¿ä¼ÒµéÀ» °í·ÁÇϰí ÀÖÁö ¸øÇÑ ÀÌÀ¯´Â ȯ°æ¹®Á¦°¡ ½É°¢ÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ±×¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ºÎÁ·Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¼±Áø ¿Ü±¹¿¡ ºñÇØ ȯ°æ¹®Á¦°¡ ½É°¢ÇÑ ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡Æò°¡½Ã ȯ°æ¹®Á¦¸¦ ¾ðÁ¦±îÁö µµ¿Ü½ÃÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù.
  ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼ ÀÌ ±ÛÀº ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼ °¡Àå Å« ±Ô¸ð·Î Åä¾ç¿À¿° ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýµÇ¾ú°í º¹±¸¸¦ À§ÇÑ ¿À¿°Åä 󸮰¡ ¸¶¹«¸® Áß¿¡ ÀÖ´Â ºÎ»ê ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁöÀÇ ¿À¿°»ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°ÀÌ °¡Á®¿À´Â ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¼Õ½Ç, ƯÈ÷ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ Æò°¡¿¡ ÀÖ¾î¼ °¡Àå Áß¿äÇϸ鼵µ ¾î·Á¿î ¹®Á¦ÀΠȯ°æ¿À¿°ÀÇ ¹«ÇüÀû È¿°ú, Áï ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â ¹æ¹ý¿¡ ÃÊÁ¡À» µÎ°íÀÚ ÇÑ´Ù. 
  
 ¢º¢º¢º ¥±. Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ¹ýÀû °ËÅä
    ¿À¿°ÅäÁöÀÇ Ã³¸® µî¿¡ ´ëÇØ¼´Â ÇöÇà¹ý»ó Åä¾çȯ°æº¸Àü¹ý µî Ưº°¹ý°ú ¹Î¹ý¿¡ µû¶ó ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀÌ ºÎ°úµÇ¸ç Åä¾çȯ°æº¸Àü¹ýÁ¦23Á¶Á¦¨çÇ×Àº 'Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÏ¿© ÇÇÇØ°¡ ¹ß»ýÇÑ ¶§¿¡´Â ´çÇØ ¿À¿°¿øÀÎÀÚ´Â ±× ÇÇÇØ¸¦ ¹è»óÇÏ°í ¿À¿°µÈ Åä¾çÀ» Á¤ÈÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. ´Ù¸¸, Åä¾ç¿À¿°ÀÌ ÃµÀç ¡¤ Áöº¯ ¶Ç´Â ÀüÀïÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¹ß»ýÇÑ °æ¿ì¿¡´Â ±×·¯ÇÏÁö ¾Æ´ÏÇÏ´Ù.'¶ó°í ±ÔÁ¤ÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ÇÇÇØ¿¡ ´ëÇÑ ¹«°ú½ÇÃ¥ÀÓÀ» ºÎ°úÇϰí ÀÖ´Ù.
  ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁö¿Í °ü·ÃÇØ¼´Â Åõ±âµÈ Æó±â¹°·Î ÀÎÇÑ Åä¾ç¿À¿°À¸·Î¼ ó¸®ÀÇ Ã¥ÀÓÀº ±× ÅäÁöÀÇ ¸ÅµµÀÚ ¹× ¸Å¼öÀÚ°¡ ±× »ç½ÇÀ» ¾Ë¾Ò´Â°¡¿¡ µû¶ó ±× ó¸® Ã¥ÀÓÀÌ ´Þ¶óÁú °ÍÀÌ´Ù.
    ¸ÅµµÀÚ°¡ Æó±â¹°ÀÌ Åõ±âµÈ »ç½ÇÀ» ¾Ë¾Ò´øÁö ¸ô¶ú´øÁö °£¿¡ ¸Å¼öÀÚ°¡ ±× »ç½ÇÀ» ¸ð¸£°í ÅäÁö¸¦ ¸ÅÀÔÇÏ¿´´Ù¸é ÀÌ °æ¿ì ÅäÁöÀÇ »ç¿ë¿¡ ½É°¢ÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â »óÅÂÀ̹ǷΠ¸ÅµµÀÚ´Â ¹Î¹ý»ó ÇÏÀڴ㺸åÀÓÀ» Á®¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
    ÀÌ °æ¿ì¿¡µµ ¸Å¼öÀÎÀÌ Æó±â¹°À» ó¸®ÇÏ°í ±× ºñ¿ëÀ» ¸ÅµµÀο¡°Ô û±¸ ÇÒ °ÍÀÎÁö, ¸ÅµµÀÎÀÌ ÅäÁö¸¦ »ç¿ëÇϱâ ÀûÇÕÇϵµ·Ï ȸº¹ÇÏ¿© ¾çµµÇÏ°Ô ÇÒ °Í ÀÎÁö°¡ ¹®Á¦°¡ µÈ´Ù. ¹Î¹ý»ó ÇÏÀڴ㺸åÀÓÀÇ ¹ý¸®¿¡ µû¸£¸é ÈÄÀÚ°¡ ÀûÇÕÇÑ ¹æ¹ýÀÎ °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜµÇ³ª, ´ç»çÀÚ°£¿¡ Á¤´çÇÑ ¹æ¹ýÀ» ãÀ» ¼ö ÀÖ´Ù¸é ±×¿¡ µû¸£´Â °Íµµ Ÿ´çÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
  
¢º¢º¢º ¥²  Åä¾ç¿À¿° ¹®Á¦¿Í °¨Á¤Æò°¡ 
 1.	Åä¾ç¿À¿°ÀÇ °³³ä 
  Åä¾ç¿À¿°À̶õ ±¤ÀǷδ Åä¾çÀ» µÑ·¯½Î°í ÀÖ´Â ¹°Áú¼øÈ¯°èÀÇ ±ÕÇüÀÌ ÆÄ±«µÇ¾î Åä¾çÀÇ Àç¼øÈ¯ ´É·ÂÀÌ ÀúÇÏµÈ »óŸ¦ ÀǹÌÇϸç, ÇùÀǷδ ¿À¿°¹°ÁúÀÌ Åä¾ç¿¡ À¯ÀÔ?ÈíÂøµÇ¾î Åä¾çÀÇ Á¶¼ºÀ» º¯È½Ã۰í À̸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â µ¿½Ä¹°ÀÇ »ýÀ°À» ÀúÇØÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Åä¾ç¿À¿°ÀÌ ´ë±â¿À¿°À̳ª ¼öÁú¿À¿°°ú ´Ù¸¥ Á¡Àº ¿À¿°µÈ Åä¾çÀÌ Á÷Á¢ Àΰ£¿¡°Ô À§Çظ¦ ³¢Ä¡´Â °Í º¸´Ù´Â ±×°÷¿¡¼ »ý»êµÇ´Â ³óÃà»ê¹°ÀÇ ¿À¿°À» ÅëÇÑ °£Á¢¿À¿°ÀÇ ÇÇÇØ°¡ ´õ Å©´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. Çѹø ¿À¿°µÈ Åä¾çÀº ÀÚ¿¬ÀûÀÎ Á¦°Å°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿© °è¼ÓÀûÀ¸·Î ¿À¿°ÀÌ °¡ÁߵǴ ÃàÀû¼º ¿À¿°ÀÌ´Ù. 
 
  2. ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡Æò°¡¿Í ½ºÆ¼±×¸¶(stigma) È¿°ú
   ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÃßÁ¤Çϰí, ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇØ ±× °¡Ä¡°¡ ¾î´À Á¤µµ ¼Õ½ÇµÇ¾ú´Â°¡¸¦ ÃßÁ¤ÇÔÀ¸·Î½á ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ ¶§ ¿À¿°Àº º»·¡ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÀúÇϽÃŰ´Â °ÍÀ̱⠶§¹®¿¡ °¨°¡»ó°¢ÀÇ ÇÑ ÇüŶó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎµ¿»êÀº ½ÃÀ强ÀÇ º¯È¸¦ °¨ÁöÇϱⰡ ¿ëÀÌÇÏ°í °´°üÀûÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âÁØÀÌ Àֱ⠶§¹®¿¡  À̸¦ È®ÀÎÇÏ°í Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀº ±×´ÙÁö ¾î·ÆÁö ¾Ê´Ù.
    ±×·¯³ª ¿À¿°ºÎµ¿»êÀº °æ¿ì°¡ ´Ù¸£´Ù. ¿À¿°ºÎµ¿»ê°ú °ü·ÃÇÏ¿© ½ÃÀå¹ÝÀÀÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¾î·Á¿òÀº ¹«¾ùº¸´Ùµµ ºÎµ¿»êÀÌ µ¶Æ¯ÇÑ ½ÃÀåȯ°æ¿¡ ³õ¿©ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¿À¿°µÈ ½ÃÁ¡À¸·ÎºÎÅÍ ±× ºÎµ¿»êÀÇ Æ¯¼ºÀÌ ¾î¶»°Ô º¯ÈÇØ °¡´ÂÁö¸¦ ¿¹ÃøÇÏ°í Æò°¡ÇÒ ¸¸ÇÑ º¸ÆíÀû ±âÁØÀÌ ¾ø±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ ºÎÁ¤Àû Àνİú °°Àº ¹«ÇüÀÇ È¿°ú°¡ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â µ¥ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡Æò°¡¿¡ Å« ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Ù.
  ½ºÆ¼±×¸¶(stigma) È¿°ú´Â ÀÌ¿Í °°ÀÌ È¯°æ¿À¿°ÀÇ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â ºÎµ¿»ê¿¡ ´ëÇØ ÀϹÝÀεéÀÌ °®´Â "¹«ÇüÀÇ ¶Ç´Â ¾çÀ» Àê ¼ö ¾ø´Â ºÒ¸®ÇÑ ÀνÄ"À¸·Î Á¤ÀÇ µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú´Â ¾ðÁ¦ ³ªÅ¸³¯Áö ¸ð¸£´Â °Ç°»óÀÇ ºÎ°¡ÀûÀÎ À§Çè¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ÀϹÝÀεéÀÇ ¿°·Á¿Í °øÆ÷¿¡¼ºÎÅÍ ÇöÀçÀÇ ±â¼úÀû ÇÑ°è µîÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¾Ë·ÁÁöÁö ¾ÊÀº ¿À¿°ÇÇÇØ¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á±îÁö ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ¸ðµç ¹«ÇüÀÇ(intangible) ¿äÀεéÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ½ºÆ¼±×¸¶´Â ºÒÈ®½Ç¼º°ú À§ÇèÇÒÁö ¸ð¸¥´Ù´Â ÀνÄÀÇ °á°ú·Î Á÷Á¢ÀûÀÎ Á¤È³ª º¹±¸ºñ¿ë(remediation)À» ÃʰúÇÏ´Â ºÎ°¡Àû ¿µÇâÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶´Â ÇöÀç ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»êÀº ¹°·Ð ÇѶ§ ¿À¿°µÇ¾ú´Ù°¡ Á¤ÈµÈ ºÎÁö³ª Á¤È°¡ ÁøÇàÁßÀÎ ºÎÁö, ¶Ç´Â ¿À¿°ºÎµ¿»ê¿¡ ÀÎÁ¢ÇÑ ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎÁö¿¡¼µµ ¹ß»ýÇÑ´Ù. 
  °£´ÜÈ÷ »ý°¢ÇÏ¸é ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¼Õ½ÇÀº º¹±¸ºñ¿ë°ú °°´Ù. º¹±¸°¡ µÇ¸é ±× ºÎµ¿»êÀº ¿À¿°ÀÌÀüÀÇ »óÅ·Πµ¹¾Æ°¡±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ȯ°æ¿À¿°ÀÇ Ä¡À¯ ¶Ç´Â º¹±¸´Â ÀϹÝÀûÀÎ °æ¿ìÀÇ ÀçÁ¶¼º°ú´Â ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ¼º°ÝÀÌ ´Ù¸£´Ù. ȯ°æ¿À¿°ÀÇ Æ¯¼ºÀº ¿ÏÀüÈ÷ º¹±¸°¡ µÇ¾ú´ÂÁö ¾Ë ¼ö ¾ø´Ù´Â °ÍÀ̸ç, ¼³»ç ¿ÏÀüÈ÷ º¹±¸µÇ¾ú´Ù ÇÏ´õ¶óµµ ÀϹÝÀεéÀÇ ºÎÁ¤Àû ÀνÄÀº »ó´ç±â°£ Á¸¼ÓÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú ¶§¹®¿¡ ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¼Õ½ÇÀº º¹±¸ºñ¿ëÀ» ÃʰúÇÏ°Ô µÈ´Ù. ¿À¿°º¹±¸ ºñ¿ëÀº ½±°Ô °è·®ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹Ý¸é, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú´Â °è·®È°¡ ½±Áö ¾Ê´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ºÎµ¿»ê ¿À¿° Æò°¡¿¡ À־ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¸¦ ¾î¶»°Ô °í·ÁÇÒ °ÍÀΰ¡°¡ °¡Àå Áß¿äÇϰí ÇÙ½ÉÀûÀÎ »ç¾ÈÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °¡½ÃÀûÀ¸·Î µå·¯³ª°Å³ª ¼Õ½±°Ô °è·®ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼Õ½Çº¸´Ù´Â Àå±âÀûÀ¸·Î Áö¼ÓµÇ´Â, ±×¸®°í °¡½ÃÀûÀÌÁö ¾ÊÀº ¼Õ½ÇÀÌ  ÇÙ½ÉÀÌ µÇ±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. 
 
 3.	¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡¼Õ½ÇÀÇ ±¸¼º
  ¿À¿°ÀÇ ¿øÀÎ(source)¿¡ ÀÇÇØ Á÷Á¢Àû ¶Ç´Â °£Á¢ÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â ºÎµ¿»êÀº µÎ °¡Áö ¿äÀε鿡 ÀÇÇØ °¡Ä¡ÀÇ Ç϶ôÀ» °¡Á® ¿À°Ô µÈ´Ù. ù°´Â, ¿À¿°À» º¹±¸ÇÏ°í º¹±¸ÀÌÈÄ ±× È¿°ú¸¦ °¨½ÃÇÏ´Â ¸ð´ÏÅ͸µ ºñ¿ë°ú °°Àº °úÇÐÀûÀ¸·Î °è·®ÈµÉ ¼ö ÀÖ´Â ½ÇÀçÀû À§Çè(real risk)ÀÌ´Ù. µÑ°´Â, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¶ó ÀÏÄ´ ÀÎÁöÀû À§Çè(perceived risk)À¸·Î ÀÌ´Â °è·®ÈÇϱⰡ ¸Å¿ì ¾î·Æ´Ù. 
  ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡¼Õ½ÇÀº ÀÌ·¯ÇÑ ½ÇÀç À§Çè°ú ÀÎÁöµÈ À§Çè ¾çÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇÏ¸ç ¿©·¯ °¡Áö ÇüÅ·Π³ªÅ¸³´Ù. ÀÎÁöÀû À§ÇèÀº ±×°ÍÀÌ ÆÄ±¹ÀûÀÎ È¿°ú¸¦ °®°í ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö, °æÇèÇÑ ¹Ù°¡ ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö, ºñÀÚ¹ßÀûÀÎ °ÍÀÎÁö µî ¿À¿°ÀÇ Æ¯¼º¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÏ´Ù. ±×¸®°í ¿À¿°ÀÇ º¹À⼺ÀÌ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó ºÒÈ®½Ç¼º(uncertainty)°ú ÀÎÁöÀû À§ÇèÀÇ ¼öÀ§(level)´Â »ó½ÂÇÑ´Ù. À§Çè¿ä¼Ò ¶Ç´Â ¿À¿°°ú °ü·ÃµÈ ºÒÈ®½Ç¼º ¹× À§Çè ¼öÀ§´Â ±×¿¡ ´ëÇØ ¾Ë°í ÀÖ´Â »ç¶÷ÀÌ ¾ó¸¶³ª µÇ´Â°¡¿¡ µû¶ó ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ È¿°ú´Â ¾Õ¿¡¼ ¸»ÇÑ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¶ó´Â ¿ë¾î·Î Áý¾àµÇ¸ç ´ÙÀ½°ú °°Àº ºñ¿ëÀ» À¯¹ß½ÃŰ´Â À§Çè¿ä¼ÒÀÇ ÁýÇÕÀû Àǹ̷Π»ç¿ëµÈ´Ù. 
  
- ¿ÏÀüÇÑ "º¹±¸"È¿°úÀÇ ºÒÈ®½Ç¼º
 - °ú°Å ºÎµ¿»êÀ̿뿡 ´ëÇÑ Æí°ß¹ß»ý
 - ó¸® ½ÇÆÐ¿¡ ´ëÇÑ À§Çè
 - ÅäÁö ÀÌ¿ë ¹üÀ§ÀÇ °¨¼Ò
  
4.	¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ ½ÃÀ强 º¯È
  ¿À¿°ÀÌ ºÎµ¿»ê¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº Àå±â°£¿¡ °ÉÄ¡±â ¶§¹®¿¡ °¡Ä¡Æò°¡´Â ½Ã°£ÀÇ È帧¿¡ µû¸¥ ½ÃÀ强(marketability)ÀÇ º¯È¸¦ ÃßÀûÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¿ì¼± ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎµ¿»êÀº ¿ÏÀüÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í µ¿ÀÏÇÑ °¡Ä¡¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ½ÃÀåÀÌ ¾î¶² ºÎµ¿»ê¿¡ ´ëÇØ ¿À¿°ÀÇ ¹®Á¦°¡ ÀÖ´Ù°í ÀνÄÇÒ ¶§, ±× °¡Ä¡´Â ÇöÀúÈ÷ ¿µÇâÀ» ¹Þ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. Áï, ¿À¿°°ú °ü·ÃµÈ ¸ðµç ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ ÇØ´çºÎµ¿»êÀÇ ½ÃÀ强¿¡ °áÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÇ¸ç, ºÎµ¿»êÀÌ ½ÃÀ强À» »ó½ÇÇÏ°Ô µÉ ¶§ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ±Øµµ·Î ÀúÇϵȴÙ. 
  ±×·¯³ª ¹®Á¦Á¡ÀÌ ÀÌÇØµÇ±â ½ÃÀÛÇÏ¸é ºÒÈ®½Ç¼ºÀº ÁÙ¾îµé°Ô µÇ¸ç, À̶§ ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡´Â ¿À¿°µÇ±â ÀÌÀüÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡¿¡¼ º¹±¸ ¹× °ü¸®ºñ¿ë(cost to control)°ú ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡Ç϶ô ºÐÀÇ ÇÕÀ» »« ³ª¸ÓÁö ºÎºÐ±îÁö °¡Ä¡°¡ Áõ°¡ÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. Áï, ¿À¿°ÀÌÀüÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ¿À¿°ÀÌÈÄÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡ÀÇ Â÷´Â º¹±¸ ¹× °ü¸®ºñ¿ë°ú ½ºÆ¼±×¸¶¸¦ ÇÕÇÑ °Í°ú °°°Ô µÈ´Ù. ³ª¾Æ°¡ ¿À¿°ÀÌ º¹±¸µÇ°í º¸´Ù öÀúÇÏ°Ô °ü¸®µÇ¾î ÀϹÝÀεéÀÌ È¯°æ¿À¿°¿¡ °üÇÑ Àü¹®°¡µéÀÇ ¿ÏÀüº¹±¸¿¡ ´ëÇÑ ÀǰßÀ» ¹Ï°Ô µÇ¸é, ¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡´Â ¿ÏÀüÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡±îÁö Áõ°¡ÇÏ°Ô µÉ ¼öµµ ÀÖ´Â  °ÍÀÌ´Ù.
  ±×·¯³ª ÀϹÝÀεéÀÌ °úÇÐÀÚ ¹× Àü¹®°¡ Áý´ÜÀÇ Àǰ߿¡ ¹Ýµå½Ã µ¿ÀÇÇÏ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï±â ¶§¹®¿¡ °¡Ä¡ÀÇ ¿ÏÀüÇÑ È¸º¹ÀÌ ÀϾ ¼ö ÀÖÀ»Áö´Â ³íÀïÀÇ ¿©Áö°¡ ÀÖ´Ù. º¹±¸µÈ °¡Ä¡¿Í ¿ÏÀüÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡ °£ÀÇ ÀÌ·¯ÇÑ Â÷ÀÌ´Â ½ºÆ¼±×¸¶·Î ³²°ÜÁø ºÒÈ®½Ç¼ºÀ̸ç, ´õ ÀÌ»óÀÇ ¿À¿°ÀÌ Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù°í °¡Á¤ÇÒ ¶§ ½Ã°£ÀÌ È帣°í À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ÀϹÝÀεéÀÇ ÀνÄÀÌ °¡¶ó¾ÉÀ½¿¡ µû¶ó ±× Â÷ÀÌ´Â ¼¼È÷ °¨¼ÒÇÑ´Ù.   
  5.	¿À¿°ºÎµ¿»êÀÇ Æò°¡¹æ¹ý
  ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý(income approach)Àº ¼öÀͼº ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â µ¥ ¸¹ÀÌ ÀÌ¿ëµÇÁö¸¸ ȯ°æ¿À¿°ÀÇ ÇÇÇØ¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â µ¥µµ À¯¿ëÇÏ´Ù. ƯÈ÷ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ Àå±â°£¿¡ °ÉÃÄ Áö¼ÓÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú¸¦ ÃøÁ¤Çϴµ¥ À־ °¡Ä¡ÀÇ ¿¬¼ÓÀû º¯È¸¦ ÃßÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ýÀÌ À¯¿ëÇÏ°Ô ÀÀ¿ëµÈ´Ù.
   ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¿À¿°µÇÁö ¾ÊÀº ºÎµ¿»ê°ú ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡ÀÇ Â÷À̴ ȯ°æ¿À¿°¿¡ µû¸¥ Á÷Á¢ºñ¿ë°ú ½ºÆ¼±×¸¶ ¶§¹®¿¡ ¹ß»ýÇÑ´Ù. ¿©±â¿¡¼ Á÷Á¢ºñ¿ëÀº ¼ÒµæÈ帧ÀÇ ÀúÇÏ, º¹±¸ºñ¿ë µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¿©·¯ °¡Áö ¿øÀο¡¼ ºñ·ÔµÈ´Ù. ¹Ý¸é ½ºÆ¼±×¸¶´Â À§Çè Áõ°¡¿Í À̰ÍÀÌ ½ÃÀ强°ú ÀÚº»Á¶´Þ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú°¡ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¿¡ ÁÖ´Â ¿µÇâÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ½ºÆ¼±×¸¶´Â ÅõÀÚ°¡³ª ÀÓ´ë¾÷ÀÚ¿¡°Ô ºÎµ¿»ê°ú °ü·ÃµÈ À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ´ë°¡¸¦ º¸ÁõÇϱâ À§ÇØ ¿ä±¸µÇ´Â Á÷Á¢ºñ¿ë ÀÌ»óÀÇ °¨°¡¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ½ºÆ¼±×¸¶´Â ¿À¿°ÀÌ ¹ß°ßµÈ Á÷ÈÄ´Â ¹°·Ð ¿À¿°ÀÌ º¹±¸µÇ´Â °úÁ¤ ¶Ç´Â º¹±¸°¡ ¿Ï·áµÈ ÀÌÈÄ¿¡µµ Á¸ÀçÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.  
  ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ýÀ» Àû¿ëÇÑ ¿À¿°ºÎµ¿»ê Æò°¡ ¼ø¼ÀÇ Ã¹ ¹øÂ°´Â ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ(NOI)¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. µÎ ¹øÂ°´Â ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ¿¡¼ ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ¼ÒµæÀÇ ¼Õ½Ç°ú º¹±¸ºñ¿ë µî Á÷Á¢ºñ¸¦ Â÷°¨ÇÏ¿© ¼øÇö±ÝÈ帧(Net cash flow)À» ±¸ÇÑ´Ù. ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ¼Õ½ÇÀº ÀÓ´ë·áÀÇ ÀúÇϳª °ø½Ç·üÀÇ Áõ°¡ µî¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇϸç, ¼øÇö±ÝÈ帧À» °è»êÇϱâ À§Çؼ´Â ¸ÕÀú ¼ÒµæÀ̳ª ºñ¿ëµéÀ» ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀ» °¨¾ÈÇÏ¿© Çö°¡ÈÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. ¼¼ ¹øÂ°´Â µÎ ¹øÂ°¿¡¼ ±¸ÇÑ ¼øÇö±ÝÈ帧¿¡ º¹±Í°¡Ä¡¸¦ ´õÇϰí À̰ÍÀ» ÇÒÀÎÇÏ¿© ÇöÀç°¡Ä¡ÈÇÏ¿© ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. ÀÌ ¶§ ÇÒÀÎÀ²Àº ½ÃÀåÇÒÀÎÀ²¿¡ À§ÇèÇÒÁõÀ²À» °í·ÁÇÑ À§ÇèÁ¶Á¤ÇÒÀÎÀ²À» Àû¿ëÇÑ´Ù. ¸¶Áö¸·À¸·Î ¿À¿°µÇÁö ¾Ê¾ÒÀ» ¶§ÀÇ ¼ø¿µ¾÷¼Òµæ°ú º¹±Í°¡Ä¡(Reversion)¸¦ ½ÃÀåÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ¿À¿°Àü ÅäÁö°¡Ä¡¿¡¼ ¿À¿°µÈ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Â÷°¨ÇÏ¿© ¿À¿°¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡¼Õ½Ç ºÐÀ» ÃßÁ¤ÇÑ´Ù.
  
¢º¢º¢º ¥³. ±ÝÀ¶´ÜÁö Åä¾ç¿À¿°ÀÇ °³¿ä 
 1. ±ÝÀ¶´ÜÁö »ç¾÷ÀÇ °³¿ä 
    ºÎ»ê±¤¿ª½Ã ³²±¸ ¹®Çöµ¿ 722-1¹øÁö ¿¾ ±º¼ö»ç·ÉºÎ Á¦2Á¤ºñâºÎÁö 113,464.6§³ÀÇ ºÎÁö¿¡ Á¶¼ºÁßÀÎ ¹®ÇöÁö±¸ ±ÝÀ¶´ÜÁö´Â ´çÃÊ ±ÝÀ¶¾÷¹«½Ã¼³ ºÎÁö 59,372§³, È£ÅÚ 8,109§³, ¼îÇμ¾ÅÍ 7,742§³, ¹Ì°ü±¤Àå 5,600§³ µîÀ¸·Î °èȹµÇ¾î 1996³â 12¿ù Âø°øµÇ¾î 1998³â 12¿ù±îÁö ÅÃÁö±â¹ÝÁ¶¼º»ç¾÷À» ¸¶Ä¥ °èȹÀ̾ú´Ù.
    ±×·¯³ª 1997³â 10¿ù ÅÃÁöÁ¶¼º»ç¾÷ °øÁ¤·ü 31% Á¤µµ ÁøÇàµÇ´ø Áß ºÎÁö³»¿¡¼ ´Ù·®ÀÇ ÆóÀ¯¿Í Æó±â¹°ÀÌ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀÌ ¹ß°ßµÇ¾î °ø»ç°¡ ÁߴܵǾú°í, °æ±âÀÇ ºÒȲ, ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀÇ Ä§Ã¼¿Í ºñ½Ñ Á¶¼º¿ø°¡, Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ÀÔÁÖ ¿¹Á¤ÀÚÀÇ ±âÇÇ·Î ÀÎÇÏ¿© ºÐ¾çÀÌ ÀúÁ¶ÇÏ¿© ºÐ¾çÀ» Ȱ¼ºÈ ½Ã۱â À§ÇØ ºÐ¾ç°¡¸¦ 2,323,000¿ø/§³¿¡¼ 1,976,000¿ø/§³À¸·Î ³·Ãß°í ±ÝÀ¶½Ã¼³ ºÎÁö¸¦ ´çÃÊ 59,372§³¿¡¼ 55,801§³À¸·Î Ãà¼ÒÇÏ°í »ó¾÷½Ã¼³ ¸éÀûÀº 15,851§³¿¡¼ 23,429§³À¸·Î È®´ëÇÏ¿´´Ù.  
  2. Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ÇöȲ
  1997³â 10¿ù Åä¾ç¿À¿°ÀÌ ¹ß°ßµÈ ÀÌÈÄ ±â¹ÝÁ¶¼º°ø»ç°¡ Áߴܵǰí ÀÖ´ø ±ÝÀ¶´ÜÁö¿¡ ¿¾ Á¤ºñâÀ¸·Î »ç¿ëÇÒ ¶§ ¸Å¸ôµÈ Æó±â¹° µîÀ» ±¹¹æºÎ°¡ Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø¿¡ ÀÇ·ÚÇØ È®ÀÎÇÑ °á°ú ¿À¿°Åä¾ç 117,865Åæ(¿À¿°¸éÀû ¾à 50,083§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 0-5¹ÌÅÍ), ¿À¿°ÁöÇϼö 44,741Åæ(¿À¿°¸éÀû 36,374§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 2-5¹ÌÅÍ), ÁöÁ¤Æó±â¹°(À¯·ù¹è°ü ¹× ³»ºÎ ÀÜÀç¹°) 438Åæ, È¥ÇÕÆó±â¹°(Çë°Ì ÀÚµ¿Â÷ ÆóºÎǰ µî) 10,158Åæ µîÀÌ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ¹àÇô Á³´Ù.
  3. ¿À¿°ÅäÁöÀÇ Ã³¸®
    ¹®Çö ±ÝÀ¶´ÜÁö Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ¿øÀÎÀÚÀÎ À°±º ±º¼ö»ç·ÉºÎ´Â ¹ß°ßµÈ Æó±â¹°À» À°±º Ã¥ÀÓ ÇÏ¿¡ ó¸®ÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. À°±º ±º¼ö»ç´Â ¿¾ Á¦2Á¤ºñâ ºÎÁöÀÇ Æó±â¹° 󸮸¦ À§ÇÑ ¿¹»êÀ» 1999³âµµ¿¡ ¹Ý¿µÇÏ°í Æó±â¹°·® ¹× ó¸® ¼Ò¿ä¿¹»êÀ» »êÁ¤Çϱâ À§ÇÑ ±âÃÊÁ¶»ç¸¦ 1998³â Áß¿¡ ¸¶¹«¸®ÇÏ¿´´Ù.
    2000³â 12¿ù ±¹¹æºÎ´Â Æó±â¹° À§Å¹ 󸮱â°üÀ¸·Î ³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç¸¦ ¼±Á¤Çϰí 139¾ï¿øÀ» µé¿© 2003³â 8¿ù±îÁö Á¤ÈÇϱâ·Î Çß´Ù.
    ³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç´Â 2001³â 4¿ùºÎÅÍ ¿À¿°ÅäÁö Á¤È»ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿© ¿ì¼± 117,865¿© Åæ¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¿À¿°Åä¾çÀ» ¿ì·Á±âÁØ(»ç¶÷°ú µ¿.½Ä¹°ÀÇ »ýÀ°¿¡ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÒ ¿ì·Á°¡ ÀÖ´Â ±âÁØ, ¼®À¯°è ÃÑźȼö¼Ò TPH 2000 ppm) ÀÌÇÏ·Î ³·Ãß±â À§ÇØ ³ó°æÀÛ¹ý µîÀ» äÅÃÇϱâ·Î Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
    ³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç´Â ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î THP 10,000ppm ¹Ì¸¸ Åä¾çÀº ³ó°æÀÛ¹ý, 10,000ppm ÀÌ»óÀº ¿Å»Âø°ø¹ý, 20,000ppm ÀÌ»óÀº ¹ÙÀÌ¿ÀÆÄÀϰø¹ýÀ¸·Î ó¸®ÇØ 6,000ppm ÀÌÇÏ·Î Á¤ÈÇÑ µÚ ³ó°æÀÛ¹ýÀ¸·Î ÀçÁ¤ÈÇϱâ·Î ÇßÀ¸¸ç, 36,374§© »ó´çÀÇ ¿À¿° ÁöÇϼö¸¦ Á¤Èó¸®Çϱâ À§ÇØ À¯¼öºÐ¸® °ø¹ýÀ» Àû¿ëÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù
  ¶ÇÇÑ ºÎ»êµµ½Ã°³¹ß°ø»ç´Â Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ °ø»çÁö¿¬À¸·Î ¸·´ëÇÑ ¼ÕÇØ¸¦ ºÃ´Ù¸ç ±¹¹æºÎ¸¦ »ó´ë·Î ¼ÕÇØ¹è»óû±¸¼Ò¼ÛÀ» ºÎ»êÁö¹æ¹ý¿ø¿¡ Á¦±âÇÏ¿´À¸¸ç, 96³â¿¡ ÁöºÒÇÑ ¸ÅÀÔºñ 730¾ï¿øÀ» ±âÁØÀ¸·Î »ç¾÷ÀÌ Áß´ÜµÈ Áö³ 97³â 10¿ùºÎÅÍ ¿À¿°Åä¾ç º¹¿øÀÌ ¿Ï·áµÇ±â±îÁö 5³â 3°³¿ùÀÇ ±â°£ µ¿¾È ¹ýÁ¤ÀÌÀ² 5%¸¦ Àû¿ëÇØ ¾à 191¾ï¿øÀ» Áö±ÞÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÁÖÀåÇß´Ù. 
  
¢º¢º¢º ¥´. ¿À¿°ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡»êÁ¤
  ¿À¿°µÈ ÅäÁö¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â ¼ø¼´Â ù°, ¿À¿°µÇ±â Àü ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡Æò°¡, µÑ°, Åä¾ç¿À¿°ÀÇ »óÅ ¹× º¹±¸ÀÇ °¡´É¼º °ËÅä, ¼Â°, º¹±¸°¡ °¡´ÉÇÏ´Ù¸é º¹±¸¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â ºñ¿ë »êÁ¤, ³Ý°, º¹±¸°¡ ¿Ï·áµÈ ÈÄ ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡ »êÁ¤, ´Ù¼¸Â°, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect) ºÐ¼®À¸·Î ³ª´©¾î º¼ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ·¯ÇÑ ¼ø¼´ë·Î ¹®Çö±ÝÀ¶´ÜÁöÀÇ »ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© º¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.
  ºÐ¼®¿¡ ¾Õ¼ Á¶»çµÈ ³»¿ë°ú °¡Á¤Àº <Ç¥1>°ú °°À¸¸ç, ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÏ¿© ÆÇ¸Å¼ÒµæÀº 27,685,000,000¿øÀÌ Ç϶ôµÇ¾ú°í, Ÿ´ç¼ººÐ¼®À» À§ÇÑ °³¹ß¾÷ÀÚÀÇ ÀÌÀÍÀº ÅäÁö¸ÅÀÔºñ¿ë°ú Á¶¼º°ø»çºñÀÇ 5%¸¦ °¡Á¤ÇÏ¿´´Ù. ÅõÀÔºñ¿ëÀÇ ÀÌÀÚÀ²°ú ¿À¿°Àü Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÒ ÇÒÀÎÀ²Àº ¹ýÁ¤ÀÌÀÚÀ²°ú Á¤±â¿¹±ÝÀÌÀÚÀ², ±¹°øÃ¤ ¼öÀÍÀ²À» ÂüÀÛÇÏ¿© 5%¸¦ Àû¿ëÇÏ¿´´Ù. ¿À¿°ÈÄ Çö±ÝÈ帧¿¡ Àû¿ëÇÒ ÇÒÀÎÀ²Àº ¿À¿°ÈÄ ÆÇ¸Å¼ÒµæÀÌ Ç϶ôÇÏ¿© À§ÇèÀ²ÀÌ ÆÇ¸Å¼ÒµæÀÇ ÀϺο¡ ÀÌ¹Ì ¹Ý¿µµÈ Á¡°ú ºÐ¼®ÀÇ ÆíÀǼºÀ» °í·ÁÇÏ¿© 5%¸¦ Àû¿ëÇÏ¿´´Ù.
   <Ç¥1>°¡Ä¡»êÁ¤¿¡ Àû¿ëµÈ ¿ä¼Ò ¹× °¡Á¤	(´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
 
        
        
			  | ¿À¿°Àü ÆÇ¸Å¼Òµæ(Sales income) | 
			  186,241 | 			  
	  
	
			  | ¿À¿°Àü ÆÇ¸Å¼Òµæ(Sales income) | 
			  158,556 | 		  
	  
	
			  | ÅäÁö¸ÅÀÔºñ¿ë(Site costs) | 
			  177,056 | 			  
	  
	 
			  | Á¶¼º°ø»çºñ(Construction cost) | 
			  25,800 | 			  
	  
	 
			  | º¹±¸ºñ¿ë(Cost to cure) | 
			  13,900 | 			  
	  
	 
			  | ¼Ò¼ÛÁßÀÎ ÀÌÀںδã¾× | 
			  19,100 | 			  
	  
	 
			  | °³¹ß¾÷ÀÚÀÌÀÍ(Developer's profit) | 
			  5% | 			  
	  
	 
			  | ÅõÀÔºñ¿ë ÀÌÀÚÀ² | 
			  5% | 			  
	  
	 
			  | ¿À¿°Àü Çö±ÝÈ帧ÀÇ ÇÒÀÎÀ² | 
			  5% | 			  
	  
	 
			  | ¿À¿°ÈÄ Çö±ÝÈ帧ÀÇ ÇÒÀÎÀ² | 
			  5% | 			  
	  
  
  »ç·ÊºÐ¼®À» À§ÇÑ Ã¹Â°´Â ¿À¿°µÇ±â ÀÌÀüÀÇ °¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â °úÁ¤À¸·Î ½ÃÀåºñ±³¹ý(Sales comparison), ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý(Cost approach), ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý(Income approach) ¼¼°¡Áö ¹æ½ÄÀ» Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¹®Çö±ÝÀ¶´ÜÁö´Â ºÎ»ê½Ã³» Á߽ɺο¡ À§Ä¡ÇÑ ±¤Æò¼öÀÇ ÅäÁö·Î¼ ºñ±³ °¡´ÉÇÑ ¸Å¸Å»ç·Ê¸¦ ±¸ÇϱⰡ °ï¶õÇÏ¿© ½ÃÀåºñ±³¹ý¿¡ ÀÇÇÑ Æò°¡´Â ÀûÇÕÇÏÁö ¾ÊÀº °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÏ¿´À¸¸ç, ¿À¿°Àü ºñ¿ëÀÇ ÇÒÀÎÇö±ÝÈ帧(DCF)Àº <Ç¥2>°ú °°ÀÌ »ç¾÷¿¬µµº° ¸ÅÀԱݾ׿¡ Á¶¼º°ø»çºñ¿Í ÀÌÀÚ¸¦ °¡»êÇÏ¿© »ç¾÷°³½Ã ¿¬µµÀÎ 1996³âµµ¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ¸Å¿¬µµÀÇ Çö±ÝÈ帧(Cash flow)À» »êÁ¤Çϰí 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡(Present value)´Â 152,697,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.    
  
   <Ç¥2>¿À¿°Àüºñ¿ëÀÇ DCF ´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Less site costs  | 
			  5,160    | 
			  5,160   | 
			  7,740  | 
			  7,740  | 
			  25,800   | 
			  
          
    	
			  |  Less interest  | 
			   3,908  | 
			   5,484  | 
			  7,225  | 
			  7,974 | 
			  24,591  | 
          
        
			  | Cash flow  | 
			  82068  | 
			  33,100  | 
			  36,565  | 
			  15,714  | 
			  167,447  | 
          
        
			  | Present value  | 
			  152,697  | 
			     | 
			     | 
			     | 
			     | 
         
 
  ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡ÀÇ »êÁ¤Àº <Ç¥3>¿Í °°ÀÌ »ç¾÷¿¬µµº° ¸Å°¢±Ý¾×¿¡¼ Á¶¼º°ø»çºñ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ¼øÇö±ÝÈ帧À» 5% ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 142,728,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù. 
   <Ç¥3>¿À¿°Àü°¡Ä¡-¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Sales income  | 
			  20,182     | 
			  80,729    | 
			  66,390   | 
			  18,940   | 
			  186,241    | 
			  
          
    	
			  |  Less construction costs  | 
			   5,160   | 
			   5,484  | 
			  5,160   | 
			  7,740  | 
			  25,800   | 
          
        
			  | Cash flow  | 
			  15,022   | 
			  75,569  | 
			  58,650   | 
			  11,200   | 
			  160,441   | 
          
        
			  | Present value  | 
			  142,728  | 
			     | 
			     | 
			     | 
			     | 
         
 
  µÑ°´Â Åä¾ç¿À¿°ÀÇ »óÅ ¹× º¹±¸ °¡´É¼ºÀ» °ËÅäÇÏ´Â ¼ø¼·Î¼ Åä¾ç¿À¿°ÀÇ »óÅ´ ¿À¿°Åä¾ç 117,865Åæ(¿À¿°¸éÀû ¾à 50,083§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 0-5¹ÌÅÍ), ¿À¿°ÁöÇϼö 44,741Åæ(¿À¿°¸éÀû 36,374§³, ÁöÇÏ ±íÀÌ 2-5¹ÌÅÍ), ÁöÁ¤Æó±â¹°(À¯·ù¹è°ü ¹× ³»ºÎ ÀÜÀç¹°) 438Åæ, È¥ÇÕÆó±â¹°(Çë°Ì, ÀÚµ¿Â÷, ÆóºÎǰ µî) 10,158Åæ µîÀÌ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â »óÅÂÀ̸ç, º¹±¸¹æ¹ýÀº ¿ì¼± 117,865¿© Åæ¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¿À¿°Åä¾çÀ» ¿ì·Á±âÁØ(»ç¶÷°ú µ¿.½Ä¹°ÀÇ »ýÀ°¿¡ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÒ ¿ì·Á°¡ ÀÖ´Â ±âÁØ, ¼®À¯°è ÃÑźȼö¼Ò TPH 2000 ppm) ÀÌÇÏ·Î ³·Ãß±â À§ÇØ THP 10,000ppm ¹Ì¸¸ Åä¾çÀº ³ó°æÀÛ¹ý, 10,000ppm ÀÌ»óÀº ¿Å»Âø°ø¹ý, 20,000ppm ÀÌ»óÀº ¹ÙÀÌ¿ÀÆÄÀϰø¹ýÀ¸·Î ó¸®ÇØ 6,000ppm ÀÌÇÏ·Î Á¤ÈÇÑ µÚ ³ó°æÀÛ¹ýÀ¸·Î ÀçÁ¤ÈÇÏ¿© º¹±¸ÇÏ¿´´Ù.
  ¼Â°´Â º¹±¸¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â ºñ¿ëÀ» »êÁ¤ÇÏ´Â ¼ø¼·Î¼ Åä¾ç¿À¿°ÀÇ ¿øÀÎÀÚÀÎ ±¹¹æºÎ´Â Æó±â¹° À§Å¹ 󸮱â°üÀ¸·Î ³ó¾÷±â¹Ý°ø»ç¸¦ ¼±Á¤Çϰí 139¾ï¿øÀ» µé¿© 2001³â 4¿ùºÎÅÍ Á¤È»ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿© 2003³â 8¿ù±îÁö Á¤È¸¦ ¿Ï·áÇϱâ·Î ÇÏ¿´À¸¸ç, 1Â÷³âµµÀÎ 2001³â¿¡ 43¾ï¿ø, 2Â÷³âµµÀÎ 2002³â¿¡ 58¾ï¿ø, 3Â÷³âµµÀÎ 2003³â¿¡ 38¾ï¿øÀ» ÅõÀÔÇÏ¿´´Ù. <Ç¥4>Àº ÀÌÀÚ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¿¬µµº° º¹±¸ºñ¿ë(Cost to cure)À» Ç¥½ÃÇÑ °ÍÀ¸·Î 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 11,915,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.
   <Ç¥4>º¹±¸ºñ¿ëÀÇ ÇöÀç°¡Ä¡ (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          2000  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Cost to cure  | 
			  0     | 
			  0    | 
			  0   | 
			  0   | 
			      | 
			  0   | 
			  
          
    	
			  |  Less interest  | 
			   0   | 
			   0  | 
			  0   | 
			  0  | 
			  0   | 
			  0   | 
          
        
			  | Cash flow  | 
			  0   | 
			  0  | 
			  50   | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
          
        
			     | 
			  2001  | 
			  2002  | 
        	          2003  | 
        	          2004  | 
        	          2005  | 
        	          °è   | 
         
        
			  | Cost to cure  | 
			  4,300      | 
			  5,800    | 
			  3,800   | 
			  0   | 
			  0   | 
			  13,900    | 
			  
          
        
			  | Less interest  | 
			  215    | 
			  516    | 
			  732   | 
			  768   | 
			  807   | 
			  3,037   | 
			  
          
        
			  | Cash flow  | 
			  4,515      | 
			  6,316    | 
			  4,532   | 
			  768  | 
			  807   | 
			  16,937   | 
			  
          
        
			  | Present value   | 
			  11,915     | 
			       | 
			      | 
			      | 
			      | 
			      | 
			  
          
        
 
  ³Ý°´Â º¹±¸°¡ ¿Ï·áµÈ ÈÄ ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡¸¦ »êÁ¤ÇÏ´Â ¼ø¼·Î¼ ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ¿À¿°ÈÄ °¡Ä¡´Â <Ç¥5>¿Í °°ÀÌ ¿¬ÀåµÈ °ø»ç±â°£¿¡ µû¶ó »ç¾÷¿¬µµº° ÅõÀԱݾ×ÀÇ Çö±ÝÈ帧À» »êÁ¤Çϰí 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ¿¬µµº° Çö±ÝÈ帧À» ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 177,398,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾úÀ¸¸ç, <Ç¥6>´Â º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ Çö±ÝÈ帧À¸·Î 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 189,315,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.
   <Ç¥5>¿À¿°Èĺñ¿ëÀÇ DCF (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          2000  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Less site costs  | 
			  73,000      | 
			  22,456     | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			      | 
			  
          
    	
			  |  Less construction costs  | 
			   5,160    | 
			   5,160  | 
			  0   | 
			  0  | 
			  0   | 
			      | 
          
        
			  | Cost to cure | 
			  0    | 
			  0  | 
			  50   | 
			  0   | 
			  0   | 
			     | 
          
         
			  | Less interest | 
			  3,908    | 
			  5,484   | 
			  5,758     | 
			  6,046    | 
			  6,349   | 
			      | 
          
        
			  | Cash flow | 
			  82,068    | 
			  33,100   | 
			  5,758    | 
			  6,046    | 
			  6,349    | 
			      | 
          
        
			     | 
			  2001  | 
			  2002  | 
        	          2003  | 
        	          2004  | 
        	          2005  | 
        	          °è   | 
         
        
			  | Less site costs  | 
			  0      | 
			  21,600     | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			  117,056     | 
			  
          
        
			  | Less construction costs  | 
			  0    | 
			  0    | 
			  5,160    | 
			  5,160    | 
			  5,160    | 
			  25,800    | 
			  
          
        
			  | Cost to cure   | 
			  4,300       | 
			  5,800     | 
			  3,800    | 
			  0  | 
			  0   | 
			  13,900    | 
			  
          
        
			  | Less interest   | 
			  6,881      | 
			  8,595    | 
			  9,473    | 
			  10,205    | 
			  10,973    | 
			  73,672    | 
			  
         
        
			  | Cash flow   | 
			  11,181      | 
			  35,995    | 
			  18,433    | 
			  15,365    | 
			  16,133    | 
			  230,428    | 
			  
          
        
			  | Present value   | 
			  189,315     | 
			       | 
			      | 
			      | 
			      | 
			      | 
			  
           
 
  ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡ÀÇ »êÁ¤Àº <Ç¥7>¿Í °°ÀÌ °ø»ç±â°£ ¿¬Àå°ú °¡Ä¡Ç϶ô¿¡ µû¸¥ »ç¾÷¿¬µµº° ¸Å°¢±Ý¾×¿¡¼ Á¶¼º°ø»çºñ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ¼øÇö±ÝÈ帧À» 5% ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 92,172,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾úÀ¸¸ç,  <Ç¥8>Àº º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ Çö±ÝÈ帧À¸·Î 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 82,269,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.
   <Ç¥7>¿À¿°Èݡġ-¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          2000  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Sales income  | 
			  17,167       | 
			  0     | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			      | 
			  
          
    	
			  |  Less construction costs  | 
			   5,160    | 
			   5,160  | 
			  0   | 
			  0  | 
			  0   | 
			      | 
          
        
			  | Net cash flow | 
			  12,007     | 
			  (5,160)  | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			     | 
          
         
        
			     | 
			  2001  | 
			  2002  | 
        	          2003  | 
        	          2004  | 
        	          2005  | 
        	          °è   | 
         
        
			  | Sales income   | 
			  0      | 
			  68,670     | 
			  6,960    | 
			  49,513     | 
			  16,246     | 
			  158,556     | 
			  
         
        
			  | Less site costs  | 
			  0      | 
			  0     | 
			  5,160    | 
			  5,160    | 
			  5,160    | 
			  25,800      | 
			  
          
        
			  | Net cash flow  | 
			  0    | 
			  68,670     | 
			  1,800     | 
			  44,353    | 
			  11,086    | 
			  132,756     | 
			  
          
        
			  | Present value    | 
			  92,172        | 
			        | 
			       | 
			     | 
			      | 
			       | 
         
 
   <Ç¥8>¿À¿°Èݡġ-¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          2000  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Sales income  | 
			  17,167       | 
			  0     | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			      | 
			  
          
    	
			  |  Less construction costs  | 
			   5,160    | 
			   5,160  | 
			  0   | 
			  0  | 
			  0   | 
			      | 
          
        
			  | Net cash flow | 
			  12,007     | 
			  (5,160)  | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			     | 
          
         
        
			     | 
			  2001  | 
			  2002  | 
        	          2003  | 
        	          2004  | 
        	          2005  | 
        	          °è   | 
         
        
			  | Sales income   | 
			  0      | 
			  68,670     | 
			  6,960    | 
			  49,513     | 
			  16,246     | 
			  158,556     | 
			  
         
        
			  | Less site costs  | 
			  0      | 
			  0     | 
			  5,160    | 
			  5,160    | 
			  5,160    | 
			  25,800      | 
			  
          
        
			  | Cost to cure   | 
			  4,300       | 
			  5,800      | 
			  3,800   | 
			  0    | 
			  0    | 
			  13,900       | 
			  
          
        
			  | Net cash flow  | 
			  0    | 
			  (4,300)     | 
			  (2,000)      | 
			  44,353    | 
			  11,086    | 
			  118,856      | 
			  
          
        
			  | Present value    | 
			  82,269         | 
			        | 
			       | 
			     | 
			      | 
			       | 
         
 
  <Ç¥9>Àº Åä¾ç¿À¿° ÀüÈÄÀÇ ÅäÁö°¡Ä¡ º¯È¸¦ Á¤¸®ÇÑ °ÍÀ¸·Î Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡´Â º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °æ¿ì 24,701,000,000¿ø, º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡´Â 36,618,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾úÀ¸¸ç º¹±¸ºñ¿ëÀ» ¿øÀÎÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÒ °æ¿ì´Â Â÷À̰¡ ¾ø¾îÁú °ÍÀÌ´Ù. ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡´Â °ø»çÁö¿¬À¸·Î ÀÎÇÑ ÅõÀԱݾ×ÀÇ ÀÌÀÚ°¡ ¹ß»ýÇÑ °ÍÀ¸·Î¼ Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ë Ãø¸éÀÇ Áõ°¡¸¸À» ³ªÅ¸³¾ »ÓÀÌ¸ç ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù. ¼Òµæ(Income)ÀÇ °¨¼ÒºÐÀº º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °æ¿ì 50,556,000,000¿ø, º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ ¼ÒµæÀÇ °¨¼ÒºÐÀº 60,459,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù.
  
   <Ç¥9>¿À¿°ÀüÈÄÀÇ ÅäÁö°¡Ä¡ (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý(ºñ¿ëÁõ°¡ºÐ)  | 
			  ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý(¼Òµæ°¨¼ÒºÐ)  | 
        	         
          
        
			  
  | 
			  º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °¡Ä¡º¯È    | 
			  º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ °¡Ä¡º¯È   | 
			  º¹±¸ºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °¡Ä¡º¯È   | 
			  º¹±¸ºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÑ °¡Ä¡º¯È  | 
			  
			  
          
    	
			  |  ¿À¿°Àü  | 
			   152,697   | 
			      | 
			  142,728   | 
			     | 
			  
          
        
			  | ¿À¿°ÈÄ  | 
			  177,398   | 
			  189,315   | 
			  92,172   | 
			  82,269  | 
			  
          
        
			  | °¡Ä¡º¯È  | 
			  (24,701)  | 
			  (36,618)  | 
			  (50,556)  | 
			  (60,459)  | 
			 
         
 
  ´Ù¼¸Â°´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â ¼ø¼·Î¼ ¼ÒµæÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ¿À¿°Àü ÅäÁö°¡Ä¡¿¡¼ ¿À¿°ÈÄ ÅäÁö°¡Ä¡¿Í º¹±¸ºñ¿ë, ÀÏ¹Ý °æÁ¦Àû ¿µÇâÀ¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ º¯µ¿±Ý¾×À» °øÁ¦ÇÏ¿© ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. <Ç¥10>´Â ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)¸¦ ºÐ¼®ÇÑ ³»¿ëÀ¸·Î¼ Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ °¨¼Ò¾× 60,459,000,000¿ø Áß ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ °¨¼Ò¾×Àº 32,130,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù. <Ç¥10>Áß ÀÏ¹Ý °æÁ¦Àû ¿µÇâÀ¸·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡ °¨¼Ò¾×Àº »ç¾÷±â°£ Áß ´çÇØÁö¿ª Áö°¡º¯µ¿·üÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© »êÁ¤ÇÏ¿´À¸¸ç, ±â°£ Áß Áö°¡º¯µ¿·üÀº ¿ÜȯÀ§±â¿¡ µû¸¥ ÅäÁö ¼ö¿äÀÇ °¨¼Ò·Î 12.91%°¡ Ç϶ôÇÏ¿© ±Ý¾×À¸·Î´Â 18,426,000,000¿ø(142,728,000,000¡¿0.1291)ÀÌ Ç϶ôÇÏ¿´´Ù.
   <Ç¥10>½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú ºÐ¼®
 
        
        
			  
  | 
			  ±Ý¾×(¹é¸¸¿ø)  | 			  
	  
	
			  | ¿À¿°Àü ÅäÁö°¡Ä¡ | 
			  142,728  | 		  
	  
	
			  | ¿À¿°ÈÄ ÅäÁö°¡Ä¡ | 
			  82,269 | 			  
	  
	
			  | º¹±¸ºñ¿ë | 
			  11,915 | 			  
	  
	 
			  | ÀϹݰæÁ¦Àû°¡Ä¡º¯µ¿ | 
			  18,426 | 			  
	  
	 
			  | ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú | 
			  30,118  | 			  
	  
 
  ´ÙÀ½Àº ¼øÇö±ÝÈ帧(Net cash flow)°ú ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)À» »ç¿ëÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°ÀÌ »ç¾÷¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» °ËÅäÇÏ¿© º¸°íÀÚ Çϸç, À̸¦ À§Çؼ 5%ÀÇ °³¹ß¾÷ÀÚ ÀÌÀ±À» Æ÷ÇÔÇÏ¿´À¸¸ç, ¿øÀÎÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÒ º¹±¸ºñ¿ëÀº °í·ÁÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. <Ç¥11>Àº ¿À¿°Àü ¼øÇö±ÝÈ帧À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î¼ ¼øÇö±ÝÈ帧À» 5%ÀÇ ÇÒÀÎÀ²·Î ÇÒÀÎÇÑ ÇöÀç°¡Ä¡´Â 24,504,000,000¿øÀ̸ç À̶§ ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)Àº 31%·Î °è»êµÇ¾ú´Ù. <Ç¥12>Àº ¿À¿°ÈÄ ¼øÇö±ÝÈ帧À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î ÇöÀç°¡Ä¡´Â (49,557,000,000¿ø)ÀÇ ¸¶À̳ʽº ¼øÇö±ÝÈ帧À» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ°í, À̶§ ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)Àº -4%·Î °è»êµÇ¾î Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇØ ¸·´ëÇÑ ÀÌÀںδã°ú ÅäÁöÀÇ °¡Ä¡Ç϶ôÀ¸·Î ÀÎÇØ »ç¾÷ÀÇ Å¸´ç¼ºÀÌ ¾ø¾îÁø °ÍÀ» ¶æÇÑ´Ù, ±×¸®°í Ç¥´Â »ý·«ÇÏ¿´À¸³ª ÇöÀç ÀçÆÇÀÌ ÁøÇàÁßÀÎ ÀÌÀںδã¾× 191¾ï¿øÀ» »ç¾÷½ÃÇàÀÚ°¡ ¿øÀÎÀÚ¿¡°Ô ¹Þ´Â´Ù ÇÏ¿©µµ ¼øÇö±ÝÈ帧ÀÇ ÇöÀç°¡Ä¡´Â (37,831,000,000¿ø)ÀÇ ¸¶À̳ʽº ¼øÇö±ÝÈ帧À» º¸ÀÌ°í ³»ºÎ¼öÀÍ·ü(IRR)Àº -1%·Î °è»êµÇ¾î »ç¾÷ÀÇ Å¸´ç¼ºÀº ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜµÈ´Ù.
   <Ç¥11>¿À¿°Àü¼øÇö±ÝÈ帧 (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Sales income  | 
			  20,182     | 
			  80,729    | 
			  66,390   | 
			  18,940   | 
			  186,241    | 
			  
          
    	
			  |  Less site costs  | 
			   73,000    | 
			   22,456   | 
			  21,600    | 
			  0  | 
			  117,056    | 
          
        
			  | Less construction costs  | 
			  5,160    | 
			  5,160   | 
			  7,740    | 
			  7,740    | 
			  25,800    | 
          
        
			  | Less developer's profit  | 
			  3,908  | 
			  1,381   | 
			  1,467   | 
			  387  | 
			  7,143   | 
         
        
			  | Less interest  | 
			  2,899   | 
			  388  | 
			  0  | 
			  0  | 
			  3,287   | 
         
        
			  | Net cash flow  | 
			  (64,785)  | 
			  51,344   | 
			  35,583   | 
			  10,813   | 
			  32,955   | 
         
        
			  | Present value   | 
			  24,504   | 
			     | 
			     | 
			     | 
			     | 
         
        
			  | IRR  | 
			  31%  | 
			     | 
			     | 
			     | 
			     | 
         
  
   <Ç¥12>¿À¿°ÈļøÇö±ÝÈ帧 (´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
  
        
			     | 
			  1996  | 
			  1997  | 
        	          1998  | 
        	          1999  | 
        	          2000  | 
        	          °è   | 
          
        
			  | Sales income  | 
			  17,167       | 
			  0     | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			      | 
			  
          
        
			  | Less site costs  | 
			  73,000        | 
			  22,456    | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			      | 
			  
          
    	
			  |  Less construction costs  | 
			   5,160     | 
			   5,160  | 
			  0   | 
			  0  | 
			  0   | 
			      | 
          
        
			  | Less developer's profit | 
			  3,908      | 
			  1,381   | 
			  0   | 
			  0   | 
			  0   | 
			     | 
         
        
			  | Less interest | 
			  3,050      | 
			  4,583   | 
			  4,812   | 
			  5,053    | 
			  5,305    | 
			     | 
          
        
			  | Net cash flow | 
			  (67,951)     | 
			  (33,580)  | 
			  (4,812)  | 
			  (5,053)   | 
			  (5,305)   | 
			     | 
           
         
        
			     | 
			  2001  | 
			  2002  | 
        	          2003  | 
        	          2004  | 
        	          2005  | 
        	          °è   | 
         
        
			  | Sales income   | 
			  0      | 
			  68,670     | 
			  6,960    | 
			  49,513     | 
			  16,246     | 
			  158,556     | 
			  
         
        
			  | Less site costs  | 
			  0      | 
			  21,600      | 
			  0    | 
			  0    | 
			  0    | 
			  117,056      | 
			  
          
        
			  | Less construction costs  | 
			  0       | 
			  0       | 
			  5,160    | 
			  5,160     | 
			  5,160     | 
			  25,800       | 
			  
          
        
			  | Less developer's profit   | 
			  0       | 
			  1,080       | 
			  258   | 
			  258    | 
			  258    | 
			  7,143       | 
			  
          
        
			  | Less interest   | 
			  5,571          | 
			  3,496        | 
			  3,580    | 
			  1,542     | 
			  1,065     | 
			  38,057        | 
			  
          
        
			  | Net cash flow  | 
			  (5,571)    | 
			  42,494     | 
			  (2,038)      | 
			  42,553     | 
			  9,763     | 
			  (29,500)      | 
			  
          
        
			  | Present value    | 
			  (49,557)         | 
			        | 
			       | 
			     | 
			      | 
			       | 
         
       
			  | IRR    | 
			  -4%         | 
			        | 
			       | 
			     | 
			      | 
			       | 
         
 
  
¢º¢º¢º ¥µ. °á·Ð
  À̻󿡼 ºÎ»ê½Ã ¹®Çöµ¿ ±ÝÀ¶´ÜÁöÀÇ ¿À¿°ÅäÁö ó¸® »ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© Åä¾ç¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÇ Áõ°¡°¡ 36,618,000,000¿ø, ¼ÒµæÀÇ °¨¼Ò´Â 60,459,000,000¿ø, ¼ÒµæÀÇ °¨¼ÒºÐ Áß º¹±¸ºñ°¡ 11,915,000,000¿ø, ÀϹݰæÁ¦Àû °¡Ä¡º¯È°¡ 18,426,000,000¿ø, ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú°¡ 30,118,000,000¿øÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾ú´Ù. ´çÇØ »ç¾÷ºÎÁö¿¡ ¸Å¸ôµÇ¾î ÀÖ´Â Æó±â¹°Àº ¾à 11,000Åæ Á¤µµÀ̸ç, ÀÌ Æó±â¹°À» ¹ß»ý ´ç½Ã Æó±â¹°Ã³¸®¾÷ÀÚ¿¡°Ô À§Å¹ ó¸®ÇÏ¿´À¸¸é ÇöÀç ó¸® ºñ¿ë±âÁØÀ¸·Î ¾à 18¾ï¿ø Á¤µµÀ̸é 󸮰¡ °¡´ÉÇÏ¿´À» °ÍÀ» ¹«´Ü ¸Å¸³ÇÏ¿© À§¿¡¼ »êÁ¤µÈ ¹Ù¿Í °°ÀÌ 600¾ï¿øÀÌ ³Ñ´Â ¼Õ½ÇÀ» °¡Á®¿À°Ô µÇ¾ú°í ÁöÇϼö ¿À¿°À¸·Î ÀÎÇÑ Ä¡À¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ È¯°æÆÄ±«¿Í ºÎ»ê °æÁ¦¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ÆÄ±ÞÈ¿°ú µîÀ» °í·ÁÇÏ¸é ¾öû³ »çȸÀû.°æÁ¦Àû ¼Õ½ÇÀÌ ¹ß»ýµÇ¾ú´Ù. 
  ÀÌ »ç·Ê´Â º¹±¸ºñ¿ëÀ» ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ½ÃÁ¡¿¡¼ »ç¾÷½ÃÇàÀÏÀ» ±âÁØÀ¸·Î ¼Òµæ°ú ºñ¿ëÀ» Çö°¡ÈÇÏ¿© ºñ±³Àû ½±°Ô °¡Ä¡ÀÇ »êÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇÏ¿´À¸³ª, Çö½Ç¿¡ À־ º¹±¸ºñ¿ë°ú º¹±¸ ÈÄ ºÎµ¿»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Á¤È®ÇÏ°Ô »êÁ¤Çϴµ¥ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Ù. º¹±¸ºñ¿ëÀÇ ÃßÁ¤Àº °¨Á¤Æò°¡ÀÇ ¿µ¿ªÀÌ ¾Æ´Ñ º¹±¸°ü·Ã Àü¹®°¡¿¡ ÀÇ·ÚÇÏ¿© ºñ¿ëÀ» ÃßÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª, ¿À¿° ºÎµ¿»ê Æò°¡ÀÇ ÇÙ½ÉÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹«ÇüÀû °¨°¡ ¿ä¼ÒÀÎ ½ºÆ¼±×¸¶ È¿°ú(Stigma effect)ÀÇ ÃøÁ¤°ú º¹±¸ ÈÄ Á¤È®ÇÑ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡¸¦ »êÁ¤Çϱâ À§Çؼ´Â ¸¹Àº °æÇè°ú ±¤¹üÀ§ÇÑ »ç·ÊÀÇ ÃàÀûÀÌ ÇÊ¿äÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜµÈ´Ù.
    
                                                             
                                                                    
                                                                    
							
							
								
								 | 
 								
								 
								
								| 
								 	
								
								 | 
								 	
							      
							     
							    
							     | 
			                   		    
			                    		    
			                      		       | 
			                   		    
			                  	       
                             
                              
                             
			   | 
	          	 
		 
		 | 
		 |